คอลัมน์ บันทึกเหตุการณ์ AI เพื่อผู้บริหาร ตอนที่ 11/217 ตอน ดูสารบัญคอร์ส

ChatGPT เวอร์ชันมือถือเปิดตัว: พนักงานของคุณใช้กันแล้ว แต่กติกาตามทันหรือยัง

18/05/2023 200
5:48
ChatGPT เวอร์ชันมือถือเปิดตัว: พนักงานของคุณใช้กันแล้ว แต่กติกาตามทันหรือยัง

18 พฤษภาคม 2023 ChatGPT เปิดตัวแอปบน iPhone ทำให้ AI เข้าไปอยู่ในกระเป๋าของทุกคน พนักงานเริ่มใช้ไปก่อนแล้ว สิ่งที่ผู้บริหารควรตั้งไม่ใช่คำสั่งห้าม แต่คือกติกาการใช้งานที่ใช้ได้จริง บทความนี้ให้เส้นแดงสามเส้นและร่างกติกาที่สร้างได้ทันที

สัปดาห์นี้ หัวหน้าหน้าร้านของร้านอาหารคุณอาจกำลังถาม ChatGPT บนมือถือว่า «ลูกค้าร้องเรียนว่าเสิร์ฟช้า ควรตอบกลับอย่างไรให้สุภาพ» พนักงานหน้าร้านค้าปลีกของคุณอาจกำลังร่างข้อความขอโทษลูกค้าอยู่อย่างเงียบ ๆ และผู้ช่วยในออฟฟิศโรงงานของคุณอาจกำลังโยนบันทึกการประชุมให้ AI ช่วยสรุปประเด็น เมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม 2023 OpenAI ได้เปิดตัวแอป ChatGPT บน iPhone ในสหรัฐอเมริกา ทำให้ AI เดินจากหน้าจอคอมพิวเตอร์เข้าไปอยู่ในกระเป๋าของทุกคนอย่างเป็นทางการ ประเด็นคือ คุณยังไม่ได้สั่งอะไรเลย แต่พนักงานเริ่มใช้ไปก่อนแล้ว

ปฏิกิริยาแรกของเจ้าของกิจการหลายคนคือ «งั้นฉันสั่งห้ามเลย» แต่พูดตามตรง คุณห้ามไม่ได้ เพราะมือถือเป็นของพนักงานเอง แอปก็ฟรี ดาวน์โหลดใช้เวลาเพียงสามสิบวินาที ในฐานะผู้บริหารที่ทำเองทุกอย่าง แทนที่จะเสียแรงไปปิดกั้นแม่น้ำที่ปิดไม่ได้ ควรใช้เวลาสิบนาทีขีดเส้นทางน้ำให้ชัดเจนจะดีกว่า

กติกาข้อที่ 1: ยอมรับก่อนว่า «ห้ามไม่ได้» แล้วค่อยคุยเรื่องวิธีใช้

รอบนี้ที่เปิดตัวยังเป็นเวอร์ชัน iPhone และเปิดในสหรัฐฯ ก่อน แต่การแพร่กระจายของเครื่องมือไม่เคยรอประกาศ แทนที่จะแกล้งทำเป็นไม่รู้ ควรยอมรับอย่างเปิดเผยในที่ประชุมเช้าว่า «ผมรู้ว่ามีคนใช้ AI กันอยู่ ซึ่งเป็นเรื่องดี แต่เราต้องมีข้อตกลงร่วมกัน» ในเมืองไทย ทีมงานมักมีทั้งพนักงานไทยและแรงงานต่างชาติ ช่องว่างทางภาษายิ่งทำให้หลายคนใช้ ChatGPT เป็นผู้ช่วยแปลและช่วยเขียนไปก่อนแล้ว เมื่อคุณนำเรื่องนี้ขึ้นมาพูดอย่างเปิดเผย พนักงานกลับจะบอกคุณเองว่าเขาใช้อย่างไรและติดขัดตรงไหน ซึ่งปลอดภัยกว่าการแอบใช้แล้วเกิดปัญหาทีหลังร้อยเท่า

กติกาข้อที่ 2: ขีดเส้นแดงสามเส้น — ข้อมูลลูกค้า ตัวเลขการเงิน การตัดสินใจที่ยังไม่เปิดเผย

ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดของ AI ไม่ใช่การที่มันตอบผิด แต่คือการที่พนักงาน «ป้อน» ข้อมูลที่ไม่ควรพูดให้มัน โปรดบอกทีมงานให้ชัดเจนว่ามีสามสิ่งที่ห้ามป้อนเด็ดขาด หนึ่ง ข้อมูลส่วนตัวของลูกค้า (ชื่อ เบอร์โทร รายละเอียดคำสั่งซื้อ) สอง ตัวเลขการเงินของบริษัท (ต้นทุน กำไรขั้นต้น เงินเดือน) สาม การตัดสินใจที่ยังไม่เปิดเผย (สาขาที่จะเปิด ซัพพลายเออร์ที่จะตัด ราคาที่จะขึ้น) เส้นแดงสามเส้นนี้ได้ผลกว่าคู่มือความปลอดภัยข้อมูลสิบหน้า

กติกาข้อที่ 3: ถือว่าคำตอบของ AI เป็น «ฉบับร่าง» ไม่ใช่ «ฉบับสมบูรณ์»

ปัจจุบัน ChatGPT ยังเน้นการสนทนาด้วยข้อความเป็นหลัก มันเก่งในการแปลงร่างความคิดในหัวคุณให้เป็นรูปเป็นร่างอย่างรวดเร็ว แต่ก็พูดผิดได้อย่างหน้าตาเฉย ดังนั้นแก่นของกติกามีเพียงประโยคเดียว: สิ่งที่ AI ให้คือฉบับร่าง ไม่ใช่ฉบับสมบูรณ์ ทั้งจดหมายขอโทษ ข้อความโฆษณาสินค้า หรือข้อเสนอตารางเวร พนักงานให้ AI ร่างก่อนได้ แต่ก่อนส่งต้องอ่านเองหนึ่งรอบและตรวจด้วยสามัญสำนึก การทำให้สิ่งนี้กลายเป็นนิสัยสำคัญกว่าการถกเถียงว่า AI แม่นหรือไม่

กติกาข้อที่ 4: จากกระเป๋าสู่ทีม — รวบรวมวิธีใช้ที่ดีเป็นรายการร่วม

เมื่อพนักงานต่างคนต่างลองในกระเป๋าตัวเอง วิธีใช้ที่ดีก็กระจัดกระจาย ผู้บริหารที่ฉลาดจะทำสิ่งหนึ่ง: เปิดเอกสารร่วม — ในเมืองไทย ที่สะดวกที่สุดมักเป็นกลุ่ม LINE หรือประกาศในกลุ่ม — ให้ทุกคนแปะ «พรอมต์ที่ทำให้ AI เขียนคำตอบได้ดีที่สุด» ลงไป ครึ่งเดือนต่อมาคุณจะพบว่าหน้าร้าน ร้านค้า และออฟฟิศ ต่างสะสมเทมเพลตพรอมต์ของตัวเอง ทำให้เส้นเริ่มต้นของทั้งทีมขยับไปข้างหน้าพร้อมกัน นี่คือการเปลี่ยนทหารเดี่ยวในกระเป๋าให้เป็นทีมที่ใช้เครื่องมือเป็น

🔧 AI ลงมือทำ: ร่าง «กติกาการใช้ AI ของพนักงาน» ด้วยมือถือ

กติกาไม่จำเป็นต้องเขียนเองจากศูนย์ เปิด ChatGPT บนมือถือ วางพรอมต์ด้านล่างนี้ลงไป แก้เป็นอุตสาหกรรมและจำนวนพนักงานของคุณ สามสิบวินาทีก็ได้ร่างที่นำไปประกาศในกลุ่มทีมได้ทันที แล้วค่อยปรับตามสถานการณ์ของคุณ

เทมเพลตพรอมต์
คุณคือที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญด้านการบริหารธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ผมบริหาร{ร้านอาหาร/ร้านค้าปลีก/โรงงาน} มีพนักงานประมาณ{จำนวน}คน พวกเขาเริ่มใช้ ChatGPT บนมือถือทำงานแล้ว กรุณาช่วยร่าง «กติกาการใช้ AI ของพนักงาน» โดยมีเงื่อนไขดังนี้:
1. เป็นข้อ ๆ ไม่เกินสิบข้อ ใช้น้ำเสียงเป็นกันเอง ไม่เหมือนเอกสารกฎหมาย
2. ระบุชัดเจนสามสิ่งที่ «ห้ามป้อนให้ AI เด็ดขาด» (เช่น ข้อมูลส่วนตัวลูกค้า ตัวเลขการเงิน การตัดสินใจที่ยังไม่เปิดเผย) พร้อมอธิบายเหตุผลสั้น ๆ
3. อธิบายว่างานใดบ้างที่ «สนับสนุนให้ใช้ AI» (เช่น ร่างข้อความ แปลภาษา สรุปประเด็นการประชุม)
4. เตือนพนักงานว่า คำตอบของ AI เป็นเพียงฉบับร่าง ก่อนส่งต้องตรวจสอบเองอีกครั้ง
กรุณาตอบเป็นภาษาไทย และแนบข้อความประกาศที่นำไปโพสต์ในกลุ่มพนักงานได้ทันทีในตอนท้าย

หนึ่งก้าวที่ทำได้ในสัปดาห์นี้: วันนี้เปิด ChatGPT บนมือถือ ใช้พรอมต์ข้างต้นสร้างร่างกติกา พรุ่งนี้ในที่ประชุมเช้าใช้เวลาห้านาที เพื่อตกลงกับทีมเฉพาะเส้นแดงสามเส้นนั้น แล้วแปะกติกาไว้ในประกาศกลุ่ม LINE ของบริษัท กติกาค่อย ๆ เติมได้ แต่เส้นแดงควรขีดให้ชัดตั้งแต่วันนี้

แบบทดสอบ: ยืนยันความเข้าใจ
5 บทความ · ตอบถูก 80% ผ่าน บันทึกลงโปรไฟล์การเรียนรู้ เข้าสู่ระบบเพื่อทำแบบทดสอบ
ถาม AI: บทความนี้ใช้กับการบริหารของคุณอย่างไร?
เนื้อหาสร้างโดย AI จากบทความนี้ โปรดใช้วิจารณญาณในการพิจารณาความถูกต้อง
ตอนถัดไป・บันทึกเหตุการณ์ AI เพื่อผู้บริหาร OpenAI เปิดตัว function calling: บริษัทที่มีทีม IT เชื่อม AI เข้ากับระบบของตนเองได้แล้ว

บทความที่เกี่ยวข้อง

เราใช้คุกกี้ที่จำเป็นเพื่อรักษาการเข้าสู่ระบบและภาษา และเก็บพฤติกรรมการใช้งานเพื่อปรับปรุงบริการ คุณเลือกเฉพาะที่จำเป็นได้ นโยบายความเป็นส่วนตัว