คอลัมน์ กล่องเครื่องมือ AI ตอนที่ 310/546 ตอน ดูสารบัญคอร์ส

ก่อนต่อรองราคากับซัพพลายเออร์ ลองให้ ChatGPT แสดงบทบาทฝ่ายตรงข้ามก่อน

26/10/2023 166
≈5:04
ก่อนต่อรองราคากับซัพพลายเออร์ ลองให้ ChatGPT แสดงบทบาทฝ่ายตรงข้ามก่อน
ภาพ/Photo by Christina @ wocintechchat.com M on Unsplash

ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ/ขายมักตั้งตัวไม่ทันเมื่อซัพพลายเออร์ต่อรองราคา ลองใช้ GPT-4 สวมบทบาทซัพพลายเออร์จำลองคำต่อรองล่วงหน้า เพื่อเตรียมคำตอบไว้ก่อนเข้าห้องประชุมจริง

สัปดาห์หน้าต้องเจรจาราคาซื้อประจำปีกับซัพพลายเออร์ ในใจคุณเริ่มกังวลแล้ว ไม่ใช่กลัวว่าตัวเลขจะตกลงกันไม่ได้ แต่กลัวว่าอีกฝ่ายจะเปิดประเด็นที่คุณไม่เคยคิดถึงมาก่อน เช่น “ต้นทุนวัตถุดิบขึ้น” “คู่แข่งก็ราคานี้” หรือ “ถ้าไม่ปรับราคา ก็ต้องลดการรับประกันเวลาส่งมอบ” กว่าจะตั้งหลักได้ก็ถูกนำไปแล้วทั้งรอบ เจรจาจบแล้วยังนึกเสียใจว่าทำไมตอนนั้นไม่โต้กลับให้ทัน สถานการณ์ “แพ้เพราะตั้งตัวไม่ทัน” แบบนี้ ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อหรือฝ่ายขายแทบทุกคนเคยเจอ โดยเฉพาะเวลาต่อรองกับซัพพลายเออร์ท้องถิ่นในไทย ถ้าจังหวะคำพูดไม่ดีพอ อาจกระทบความสัมพันธ์ที่ต้องทำงานร่วมกันต่อไปด้วย

ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ทักษะการเจรจาของคุณไม่ดีพอ แต่อยู่ที่คุณซ้อมแต่ “สิ่งที่ตัวเองจะพูด” ไม่มีใครมาซ้อม “คำตอบที่อีกฝ่ายจะโต้กลับ” ให้ด้วย แต่ก่อนถ้าจะซ้อมแบบนี้ต้องหาเพื่อนร่วมงานมาสวมบท แต่เพื่อนร่วมงานไม่ใช่ซัพพลายเออร์ตัวจริง เล่นบทกดดันจริงไม่ได้ ถ้าหาคนซ้อมด้วยไม่ได้ ก็ได้แต่คิดในหัวเองซึ่งวนอยู่ในบทที่ตัวเองคุ้นเคยตลอด พอเจอมุมที่ไม่เคยคิดถึงก็พูดไม่ออกทันที

ตรรกะการต่อรองของอีกฝ่ายมีแบบแผน

วิธีต่อรองของซัพพลายเออร์ส่วนใหญ่ซ้ำ ๆ กัน คือเริ่มด้วยแรงกดดันด้านต้นทุน ตามด้วยเทียบราคาคู่แข่ง แล้วจบด้วยการเอาเวลาส่งมอบหรือการรับประกันคุณภาพมาแลกเงื่อนไข เบื้องหลังคำพูดเหล่านี้คือตรรกะจุดยืนของแต่ละบทบาท (พนักงานขาย ผู้จัดการโรงงาน หรือเจ้าของกิจการ) พนักงานขายห่วงยอดขายของดีลนี้ ผู้จัดการโรงงานห่วงตารางการผลิต ส่วนเจ้าของกิจการห่วงความสัมพันธ์ระยะยาว GPT-4 สามารถสวมบททั้งสามบทบาทนี้ ตอบโต้ราคาที่คุณเสนอตามตรรกะของแต่ละคน ทำให้คุณถูก “ซักถาม” มาก่อนแล้วรอบหนึ่งก่อนเข้าห้องเจรจาจริง เห็นไม้เด็ดที่อีกฝ่ายอาจใช้ล่วงหน้า

ให้ AI เป็นซัพพลายเออร์ตัวยากก่อนหนึ่งรอบ

วิธีทำง่ายมาก บอกข้อมูลพื้นฐานการจัดซื้อของคุณให้ ChatGPT ทราบ (รายการสินค้า ราคาเป้าหมาย ราคาที่เสนอปัจจุบัน ความต้องการด้านเวลาส่งมอบ) แล้วให้มันสวมบทเป็นพนักงานขายของซัพพลายเออร์ที่ “จุดยืนแข็ง อยากรักษากำไร” เจรจากับคุณแบบสนทนา 3-5 รอบ ทุกครั้งที่คุณเสนอเงื่อนไข มันจะโต้แย้งหรือต่อรองกลับในมุมของซัพพลายเออร์ คุณจะพบว่าเหตุผลที่ AI ยกมาต่อรองมักจะซับซ้อนและใกล้เคียงกับสิ่งที่ซัพพลายเออร์จริงจะพูดมากกว่าที่คุณคิดไว้เอง เพราะมันสร้างจากรูปแบบบทสนทนาทางธุรกิจจำนวนมาก ไม่ใช่การคิดเอาเองฝ่ายเดียว ถ้าซ้อมแล้วรู้สึกว่า AI ตอบอ่อนเกินไป ก็บอกให้มัน “แข็งขึ้นอีก บีบให้คุณยอมมากขึ้น” เพื่อเพิ่มความยากให้ใกล้เคียงของจริง

ซ้อมเสร็จแล้ว ลองมองตัวเองจากมุมอื่น

ขั้นตอนที่สำคัญกว่ามาทีหลัง หลังซ้อมจบหนึ่งรอบ ให้ ChatGPT ถอดบทบาทออกมา แล้วสวมบทเป็นที่ปรึกษาบุคคลที่สาม วิจารณ์ว่า “ในบทสนทนาที่ผ่านมา คุณตอบประโยคไหนที่ดูไม่มั่นใจหรือยอมง่ายเกินไป” การถอยออกมาทบทวนแบบนี้คือจุดที่มีค่าที่สุดของวิธีนี้ คุณไม่ได้แค่ซ้อมคำพูด แต่ยังได้รายการ “จุดอ่อนในการเจรจาของตัวเอง” ก่อนเข้าห้องประชุมจริง จะได้แก้ประโยคเหล่านั้นก่อน

หน้างานในไทย: โจทย์คู่ระหว่างภาษาและมนุษยสัมพันธ์

การเจรจากับซัพพลายเออร์ท้องถิ่นในไทย ความยากไม่ได้อยู่แค่ตรรกะราคา แต่ยังมีเรื่องความพอดีทางภาษา บทสนทนาธุรกิจภาษาไทยมักเน้นปูความสัมพันธ์ก่อนแล้วค่อยพูดเงื่อนไข ถ้าตรงเกินไปอาจถูกมองว่าไม่ให้เกียรติ ตอนซ้อมลองให้ ChatGPT จำลองการต่อรองแบบไทยที่นุ่มนวล (เช่น เน้นความสัมพันธ์ระยะยาวก่อน แล้วค่อยพูดเหตุผลขึ้นราคา) จะช่วยให้คุณคุ้นกับจังหวะ “นุ่มก่อนแข็ง” แบบนี้ล่วงหน้า ดีกว่าไปเจอสด ๆ หน้างาน

🔧 AI ลงมือทำ: ซ้อมต่อรองราคากับซัพพลายเออร์ 3 รอบ

คัดลอกพรอมต์ด้านล่างไปวางใน ChatGPT แล้วเติมข้อมูลจัดซื้อของคุณเอง ก็เริ่มซ้อมเจรจาจำลองได้ทันที ซ้อมเสร็จอย่าลืมถามต่อว่า “ประโยคไหนที่ผมยอมง่ายเกินไป” เพื่อให้ได้รายการจุดอ่อนที่ใช้ได้จริง

แม่แบบพรอมต์
คุณคือพนักงานขายของซัพพลายเออร์ที่จุดยืนแข็ง อยากรักษากำไรไว้ให้ได้มากที่สุด
ข้อมูลการจัดซื้อของผมมีดังนี้:
- รายการสินค้า: [ใส่ชื่อสินค้า]
- ราคาเป้าหมาย: [ใส่ราคาที่ต้องการ]
- ราคาที่อีกฝ่ายเสนอตอนนี้: [ใส่ราคาที่ซัพพลายเออร์เสนอ]
- ความต้องการด้านเวลาส่งมอบ: [ใส่เงื่อนไขเวลาส่งมอบ]

ให้คุณสวมบทบาทซัพพลายเออร์ ต่อรองและโต้แย้งราคาที่ผมเสนอ
โดยใช้เหตุผลเช่น “ต้นทุนวัตถุดิบขึ้น” “คู่แข่งราคานี้เหมือนกัน”
หรือ “ลดเวลาส่งมอบแลกกับส่วนลดราคา” เพื่อกดดันผม
เจรจากันไปมา 3-5 รอบ แต่ละรอบตอบครั้งเดียวพอ
รอผมตอบกลับก่อนแล้วค่อยไปรอบถัดไป อย่าพูดครบทุกประเด็นในทีเดียว

หลังซ้อมจบ ให้คุณถอดบทบาทซัพพลายเออร์ออก
แล้วสวมบทเป็นที่ปรึกษาการเจรจาบุคคลที่สาม
ชี้ให้ผมเห็นว่าคำตอบไหนของผมที่ดูไม่มั่นใจหรือยอมง่ายเกินไป พร้อมอธิบายเหตุผล

สิ่งที่ทำได้ในสัปดาห์นี้

เลือกซัพพลายเออร์รายหนึ่งที่ต้องต่อรองราคาใหม่ในสัปดาห์หน้า ใช้เวลา 15 นาทีลองสวมบทบาทกับ ChatGPT หนึ่งรอบ แล้วให้มันสรุปสามประโยคที่คุณตอบแล้วดูอ่อนที่สุด 15 นาทีนี้ไม่ได้ทำให้คุณเป็นนักเจรจามืออาชีพในทันที แต่ก็เพียงพอที่จะทำให้คุณตั้งตัวไม่ทันน้อยลงหนึ่งครั้งเมื่อถึงเวลาจริง

แบบทดสอบ: ยืนยันความเข้าใจ
5 บทความ · ตอบถูก 80% ผ่าน บันทึกลงโปรไฟล์การเรียนรู้ เข้าสู่ระบบเพื่อทำแบบทดสอบ
ถาม AI: บทความนี้ใช้กับการบริหารของคุณอย่างไร?
เนื้อหาสร้างโดย AI จากบทความนี้ โปรดใช้วิจารณญาณในการพิจารณาความถูกต้อง
ตอนถัดไป・กล่องเครื่องมือ AI คนไม่พอทุกช่วงวันหยุดยาว? ใช้ ChatGPT คำนวณตารางกะที่ประหยัดที่สุด

บทความที่เกี่ยวข้อง

ห่วงโซ่อุปทาน

ใบเสนอราคางานไฟฟ้าและสุขาภิบาลแบ่งรายการไม่เหมือนกัน เลือกเจ้าถูกสุดแต่จ่ายเพิ่ม 180,000 บาท ใช้ AI จัดให้เป็นตารางเปรียบเทียบเดียวกันก่อน

7 นาที 21 คนเรียนแล้ว
ห่วงโซ่อุปทาน

คุมงาน 6 ไซต์พร้อมกัน แต่เจ้าของบ้านทวงวันเสร็จทาง LINE ทุกวัน: ใช้ AI จัดตารางความคืบหน้ารายสัปดาห์แบบ Critical Path

12 นาที 107 คนเรียนแล้ว
ห่วงโซ่อุปทาน

เบเกอรี่ 8 สาขาในกรุงเทพฯ ขนมปังทิ้งทุกวัน ครัวซองต์ก็ขายหมดทุกวัน? ให้ AI ช่วยคำนวณยอดสั่งของ

8 นาที 134 คนเรียนแล้ว
ห่วงโซ่อุปทาน

ค่าน้ำมันรถส่งของพุ่งขึ้นทุกเดือน ถึงเพิ่งรู้? ใช้ AI จับความผิดปกติของอัตราสิ้นเปลืองน้ำมัน

9 นาที 161 คนเรียนแล้ว
เราใช้คุกกี้ที่จำเป็นเพื่อรักษาการเข้าสู่ระบบและภาษา และเก็บพฤติกรรมการใช้งานเพื่อปรับปรุงบริการ คุณเลือกเฉพาะที่จำเป็นได้ นโยบายความเป็นส่วนตัว