คอลัมน์ กล่องเครื่องมือ AI ตอนที่ 255/462 ตอน ดูสารบัญคอร์ส

สัญญาณเตือนการลาออกในทีมโรงแรม: ใช้ ChatGPT ออกแบบชุดคำถามสัมภาษณ์เพื่อรักษาพนักงาน

27/08/2023 247
5:48
สัญญาณเตือนการลาออกในทีมโรงแรม: ใช้ ChatGPT ออกแบบชุดคำถามสัมภาษณ์เพื่อรักษาพนักงาน

หัวหน้าแม่บ้านทั้งจัดกะทั้งแก้ปัญหาเฉพาะหน้า กว่าจะรู้ตัวก็ตอนพนักงานยื่นใบลาออกแล้ว บทความนี้จะสอนให้คุณใช้ ChatGPT เตรียมชุดคำถามสัมภาษณ์เพื่อรักษาพนักงาน ให้หัวหน้าโรงแรมที่ยุ่งจนไม่มีเวลา ก็ยังฟังเหตุผลที่แท้จริงออกได้ในการคุยแค่ 15 นาที

สิ่งที่โรงแรมกลัวที่สุดในช่วงไฮซีซั่นไม่ใช่ห้องเต็ม แต่คือการได้รับ LINE จากแม่บ้านตอนตีห้าว่า「หัวหน้าคะ หนูทำถึงสิ้นเดือนนะคะ」ความคิดแรกของคุณไม่ใช่การรั้งไว้ แต่คือ「ต้องมาจัดตารางกะใหม่อีกแล้ว」กว่าจะเสร็จจากช่วงเช็กเอาต์ที่วุ่นวายแล้วนั่งลงคิดจะดูแลเธอ ใจเธอก็ไปแล้วครึ่งหนึ่ง หัวหน้าในธุรกิจโรงแรมเกือบทุกคนต้องทำหลายบทบาทพร้อมกัน ทั้งจัดกะ ทั้งเช็กผ้า ทั้งประสานงานกับฝ่ายต้อนรับ แถมยังต้องดูแลคนอีก สัญญาณเตือนการลาออกที่แท้จริงมักไม่ใช่ว่าไม่มีสัญญาณ แต่เป็นเพราะเรายุ่งจนไม่มีวิธี「ถามให้ดี」ต่างหาก

ความยากของการสัมภาษณ์เพื่อรักษาพนักงานคือ พนักงานจะไม่พูดความจริงตั้งแต่ประโยคแรก เมื่อคุณถามว่า「ทำไมถึงอยากออก」เธอก็ตอบเพียงว่า「ทางบ้านมีเรื่อง」การจะฟังความจริงออกได้ ไม่ได้อาศัยลูกล่อลูกชน แต่อาศัย「ลำดับคำถามที่ออกแบบไว้ล่วงหน้า」และนี่คือสิ่งที่ ChatGPT ในเดือนสิงหาคม 2023 ทำให้คุณได้แล้ว มันแทนที่การไปคุยของคุณไม่ได้ แต่ช่วยเตรียมคำถามให้คุณก่อนไปคุยได้ ราวกับหัวหน้ารุ่นเก๋าที่เข้าใจคน

ทำไมการลาออกของแม่บ้านและครัวจึงเตือนล่วงหน้าได้ยาก

พนักงานหน้างานของโรงแรมส่วนใหญ่เป็นพนักงานระดับปฏิบัติการที่ทำงานเป็นกะ รับค่าจ้างรายชั่วโมง และสื่อสารด้วยภาษาไทยเป็นหลัก เวลาที่อยู่กับคุณเป็นช่วงสั้น ๆ และการพูดคุยส่วนใหญ่เป็นการสั่งงาน เช่น「วันนี้ชั้น 12 เพิ่มทำความสะอาดห้องเช็กเอาต์อีกสามห้อง」ในความสัมพันธ์แบบนี้ พนักงานจะไม่มาเล่าเรื่องในใจให้ฟังเอง และคุณก็ยากจะรู้ว่าเธอไปสมัครงานที่อื่นแล้ว ยิ่งช่วงไฮซีซั่นกับโลว์ซีซั่นต่างกันมาก การลดกะในช่วงโลว์ซีซั่นทำให้รายได้ไม่แน่นอน กลายเป็นแรงผลักดันแฝงที่ทำให้ลาออก พอมาระเบิดเป็นคลื่นลาออกในช่วงไฮซีซั่นที่คนขาดที่สุด ก็ยิ่งเสียหายหนัก

การสัมภาษณ์รักษาพนักงานต้องถามให้ได้สามเรื่อง

การสัมภาษณ์ที่ได้ผลไม่ใช่การอ้อนวอนให้อยู่ต่อ แต่คือการเข้าใจสามเรื่อง เรื่องแรก สิ่งที่เธอไม่พอใจจริง ๆ คืออะไร (เงินเดือน ตารางกะ เพื่อนร่วมงานบางคน หรือคำพูดบางประโยค) เรื่องที่สอง เรื่องนี้คุณมีความสามารถแก้ไขได้หรือไม่ และเรื่องที่สาม ถ้าแก้แล้วเธอยินดีจะอยู่ต่อหรือไม่ หัวหน้าหลายคนติดอยู่ที่เรื่องแรก เพราะถามตรงเกินไป พนักงานจึงตอบแค่คำพูดพิธีการ คำถามที่ดีต้อง「อ้อมนิดหน่อย」ถามก่อนว่าเธอชอบส่วนไหนของงานนี้ แล้วค่อยถามว่าช่วงนี้เรื่องไหนทำให้เหนื่อย สุดท้ายจึงค่อยแตะเรื่องอยู่หรือไป

ให้ ChatGPT เป็นที่ปรึกษาการสัมภาษณ์ของคุณ

คุณไม่ต้องคิดคำถามขึ้นมาเองจากศูนย์ ลองโยนสถานการณ์ให้ ChatGPT ทั้งตำแหน่งของพนักงาน อายุงาน สิ่งผิดปกติที่คุณสังเกตเห็น และทรัพยากรที่คุณใช้ได้ แล้วขอให้มันออกแบบชุดคำถามแบบแบ่งขั้นตอน พร้อมเตือนคุณว่าแต่ละข้อ「ต้องการฟังอะไร」มันจะให้ลำดับคำถามครบทั้งคำถามอุ่นเครื่อง คำถามสำรวจจุดเจ็บปวด และคำถามยืนยันการอยู่หรือไป คุณยังขอให้มันเขียนคำถามสำหรับพนักงานไทยใหม่ให้นุ่มนวลขึ้น ไม่ทำให้รู้สึกตั้งการ์ด เพื่อไม่ให้ฟังดูเหมือนการสอบสวนได้อีกด้วย

🔧 AI 動手做:สร้างชุดคำถามสัมภาษณ์รักษาพนักงาน

เปิด ChatGPT (เวอร์ชันฟรี GPT-3.5 ก็ใช้ได้) วางเทมเพลตด้านล่างลงไป แล้วแก้เป็นสถานการณ์จริงของพนักงานคุณ มันจะส่งชุดคำถามที่พร้อมนำเข้าห้องสัมภาษณ์ได้เลยกลับมาให้

เทมเพลตพรอมต์
คุณคือหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลโรงแรมมากประสบการณ์ ที่เชี่ยวชาญการสัมภาษณ์รักษาพนักงาน
ช่วยออกแบบชุดคำถามสัมภาษณ์รักษาพนักงานความยาว 15 นาทีให้ฉัน

【สถานการณ์พนักงาน】
- ตำแหน่ง: พนักงานทำความสะอาดห้องพัก
- อายุงาน: 2 ปี
- สิ่งผิดปกติที่สังเกตเห็น: ช่วงนี้เงียบขึ้น ลาบ่อย ไม่ค่อยอยากสลับกะ
- ทรัพยากรที่ใช้ได้: ปรับตารางกะได้ มีงบโบนัสจำกัด ยังขึ้นเงินเดือนพื้นฐานทันทีไม่ได้

【ขอให้ตอบแบบนี้】
1. เรียงคำถามเป็นสามขั้น อุ่นเครื่อง → สำรวจจุดเจ็บปวด → ยืนยันอยู่หรือไป
2. ต่อท้ายแต่ละข้อด้วยวงเล็บอธิบายว่า「ข้อนี้ต้องการฟังอะไร」
3. เตือนฉันว่าคำพูดใดห้ามพูดเด็ดขาด (จะทำให้พนักงานปิดใจ)
4. ใช้คำถามปลายเปิดตลอด หลีกเลี่ยงคำถามที่ตอบได้แค่ใช่หรือไม่

เมื่อได้ชุดคำถามแล้ว ให้ถามต่ออีกประโยค:「พนักงานคนนี้ใช้ภาษาไทยเป็นภาษาแม่ ช่วยเขียนคำถามใหม่ให้นุ่มนวล ไม่เหมือนการสอบสวน พร้อมแนบคำแปลภาษาไทย」แค่นี้คุณก็จะได้บทสัมภาษณ์สองภาษา (จีน-ไทย) ที่ใช้พูดคุยกันได้จริง

ก้าวที่ลงมือทำได้ในสัปดาห์นี้

เลือกพนักงานที่คุณ「รู้สึกลาง ๆ ว่าไม่ค่อยปกติ」สักคน อย่ารอจนเธอยื่นใบลาออก วันนี้ใช้เวลาสิบนาทีสร้างชุดคำถามด้วยพรอมต์ข้างต้น แล้วสัปดาห์นี้หาช่วงว่างหลังเช็กเอาต์ ชงเครื่องดื่มสักแก้วแล้วนั่งลงถามตามชุดคำถามให้ดีสักครั้ง คุณอาจรั้งทุกคนไว้ไม่ได้ แต่คุณจะได้รู้เป็นครั้งแรกว่า เธออยากออกเพราะอะไรกันแน่

แบบทดสอบ: ยืนยันความเข้าใจ
5 บทความ · ตอบถูก 80% ผ่าน บันทึกลงโปรไฟล์การเรียนรู้ เข้าสู่ระบบเพื่อทำแบบทดสอบ
ถาม AI: บทความนี้ใช้กับการบริหารของคุณอย่างไร?
เนื้อหาสร้างโดย AI จากบทความนี้ โปรดใช้วิจารณญาณในการพิจารณาความถูกต้อง
ตอนถัดไป・กล่องเครื่องมือ AI ใช้ GPT-4 ร่างข้อเสนองานก่อสร้าง: ผู้จัดการฝ่ายขายแย่งชิงเวลาทองก่อนปิดประมูล

บทความที่เกี่ยวข้อง

เราใช้คุกกี้ที่จำเป็นเพื่อรักษาการเข้าสู่ระบบและภาษา และเก็บพฤติกรรมการใช้งานเพื่อปรับปรุงบริการ คุณเลือกเฉพาะที่จำเป็นได้ นโยบายความเป็นส่วนตัว