ฟีดแบ็กจากพนักงานใหม่: มองเห็นปัญหาของคุณผ่านสายตาของพวกเขา

พนักงานใหม่คือกระจกสะท้อนความจริง—เพราะเพิ่งเข้ามาจากภายนอก ยังไม่ถูกองค์กร "ทำให้เชื่อง" สายตาจึงคมชัดที่สุด บทที่ 7 สอนคุณใช้การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างสองครั้ง คือวันที่ 30 และวันที่ 90 หลังเข้าทำงาน เพื่อมองเห็นจุดบอดของกระบวนการและวัฒนธรรมที่คุณเองมองไม่เห็น พร้อมเครื่องมือ AI ช่วยออกแบบคำถามสัมภาษณ์ ที่เปลี่ยนคำบ่นของพนักงานใหม่ให้กลายเป็นรายการสิ่งที่ต้องปรับปรุงขององค์กร