找對接班候選人:年資最久,不代表準備好了

陳桑差點把生產經理的位子交給廠裡待最久的領班,直到一次新系統導入專案,才看清「年資」和「準備好」是兩回事。這一講教你用四個訊號和三級分類法,精準辨識真正該栽培的接班人選。