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各分店數字都在 LINE 群組裡撈:用 ChatGPT Sites 一句話做出可分享的營運儀表板

16/07/2026 157
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各分店數字都在 LINE 群組裡撈:用 ChatGPT Sites 一句話做出可分享的營運儀表板

多分店老闆每週靠 LINE 群組傳 Excel 截圖掌握營運,資訊散落又對不起來。ChatGPT Work 新推出的 Sites 功能,讓不會寫程式的管理者用對話就生成一個可分享的即時儀表板,店長還能直接在頁面上回填數字。

阿明在曼谷經營八家手搖飲料連鎖店。每週一早上,他要看各店上週表現,流程是這樣的:打開店長們的 LINE 群組,往上滑找八張 Excel 截圖,有的店長傳的是照片、有的是打字、有的乾脆漏傳;他再自己開一個新 Excel 把數字一格一格敲進去,敲到一半發現第三家的目標數字忘了更新。等他把八家湊齊、算出誰達標誰沒達標,已經快中午,而這張表隔天就過期,下週一切重來。他不是沒想過買一套 BI 系統,但報價嚇人、又要 IT 導入,八家小店實在扛不動。

為什麼「看全局」這件事一直做不好

問題不在阿明不夠勤勞,而在三個常見誤區。

  • 第一,把「傳資料」和「看資料」混在同一個工具:LINE 群組適合聊天、不適合當報表,訊息一多重要數字就被洗掉。
  • 第二,資訊是「單向上繳」而不是「共同維護」——店長傳完就沒事了,錯了也不會有人回頭改,老闆一個人扛著彙整責任。
  • 第三,以為要「看得漂亮」就得上大系統,於是要嘛硬撐 Excel、要嘛卡在導入 BI 的預算與人力,中間那塊「輕量、自己就能做」的工具一直是空的。

一張好用的營運看板,其實只要幾個要件

先撇開工具,想清楚一張真正能用的看板長什麼樣。

  • 它要「一頁看完」,八家店的關鍵數字同框,不用往下捲三頁。
  • 它要有「紅黃綠燈」,讓人三秒看出哪家出事,而不是自己心算誰低於目標。
  • 它要能「共同回填」,店長自己在頁面上更新今日數字,而不是老闆代打。
  • 最後它要能「一鍵分享」,丟一條連結給所有店長,大家看到的是同一份即時資料。

這四件事和用什麼系統無關,是看板本身該有的骨架。

🔧 AI 動手做:用 ChatGPT Sites 生成分店營運看板

過去要做出上面這種東西,你得會前端、會接資料庫,不然只能買現成 BI。ChatGPT Work(GPT-5.6)這幾天新推出的 Sites 功能改變了這件事:在桌面版直接用對話,就能生成即時儀表板、專案追蹤板、發布日曆這類互動網頁,還能產生分享連結,完全不用寫程式、也不用另接系統。以前做不到,現在一個非技術的店老闆自己就能做出可分享的管理小工具。把下面這段貼進去,換掉中括號就能開始。

提示詞模板
請用 Sites 幫我做一個可分享的「分店營運追蹤板」。

背景:我經營 [8] 家 [手搖飲料] 連鎖店,每週一要掌握各店上週的 [營業額、來客數、備料待辦、人力班表缺口]。

請生成一個一頁式網頁,包含:
1. 每家分店一張卡片,顯示 [本週營業額、與上週增減百分比、未完成待辦數]
2. 上方一個總覽區塊,顯示 [全店合計營業額、達標店數/總店數]
3. 紅黃綠燈號規則:[營業額低於目標 80% 亮紅燈、80–100% 黃燈、達標綠燈]
4. 讓店長能直接在頁面上 [填入今日營業額、勾選已完成的待辦事項]

我會用這個格式提供資料給你:[分店名稱, 本週營業額, 目標, 待辦清單]。
請先做出一個放 [3] 家範例店的版面讓我確認,我核可後再換成全部真實數字,最後給我可以分享給店長的連結。

本週就能做的一步:先別想八家。今天只挑「業績起伏最大的那一家」,把它上週的營業額、目標、三件待辦丟給 Sites,做出一張卡片試試看。你會在十分鐘內拿到一個能點、能填、能分享的頁面——那一刻你就知道,那份每週敲到中午的 Excel 可以退休了。

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