公司規矩比市場資料還難查:用 Copilot Search 新版摘要答案,一句話問出帶出處的內部依據
新接手的主管最怕查自己公司的規矩:三份都叫「最新版」的規章、一封沒附件的公告郵件、四通電話。Microsoft 365 Copilot Search 把摘要式答案改得更精簡好掃讀,還能帶著完整脈絡一鍵接續進 Copilot Chat 追問。附一份「公司內部查證式提問」提示詞模板,強制附出處、找不到就回答查無依據。
曼谷一家連鎖餐飲的營運經理上個月接手三家新分店。第一週,設備商就拿著一張六十八萬泰銖的中央廚房報價來催簽核。他問財務「這個金額誰批」,財務說以前都是總經理;問採購,採購說去年改過,好像五十萬以上要加簽董事。他翻共用資料夾,找到三份都像正式版的採購規章,日期分別是 2024 年、2025 年,還有一封沒附檔案的公告郵件。四通電話、兩天之後才確認該找誰簽,而那張報價已經過期了。
多數公司真正難查的,從來不是市場資料,而是自己公司的規矩。
為什麼「自己公司的事」反而最難查清楚
新接手的主管幾乎都會踩到同樣三個坑:
- 版本沒有唯一解。同一份規章在 SharePoint、Teams 檔案區、某位同事的桌面各躺一份,檔名都叫「最新版」。
- 靠問人,答案帶著個人記憶的誤差。你聽到的多半是「我印象中」,而那個印象停在對方最後一次經手的版本。
- 查到了卻沒有出處。沒有出處的答案,沒辦法拿去跟老闆、稽核或客戶交代,等於還得再查一次。
一次可靠的內部查證,該長什麼樣
- 限定來源。只採用正式規章、SOP、具名發布的公告,不採用聊天室裡的隨口說法。
- 限定時間。指定「哪一天之後仍然有效」,並把被取代的舊版一起列出來。
- 逐條附出處。每一條依據都要能指回檔名、郵件主旨、發布者與日期。
- 容許「查無依據」。找不到明文規定時就這樣回答,而不是拿常見做法推測——這個缺口本身就是重要的管理資訊。
🔧 AI 動手做:公司內部查證式提問(Copilot Search → 接續 Chat 追問)
微軟自 2026 年年中起陸續向全球推出 Microsoft 365 Copilot app 的 Copilot Search 改版:搜尋結果上方的摘要式答案更精簡、更好掃讀,而「接續到側欄 Copilot Chat 繼續問」的入口更明顯,帶過去的是完整脈絡,不必重講一次問題。以前的內部搜尋只丟你一串檔案連結;現在可以先拿到帶出處的摘要,再一鍵往下追問細節。
把下面的模板貼進 Copilot Search 的提問框,拿到摘要後點「繼續在 Chat 追問」,把最後一段問題接著丟出去:
【要查證的問題】 [例如:採購金額超過 50 萬泰銖的報價,需要哪幾位主管簽核?] 【來源限定】 只使用:公司內部規章、審核流程 SOP、由部門或管理層具名發布的公告郵件、Teams 正式公告貼文。 不採用:私人聊天訊息、未具名的轉述、外部網路資料。 時間範圍:[2025-01-01] 之後仍然有效的版本。同一主題有多個版本時,以最新生效日為準,並另外列出被取代的舊版與差異。 【回答格式】 1. 先給 3 行以內的結論。 2. 逐條列出依據,每條附上出處:檔案名稱/郵件主旨/發布者/日期/所在位置。 3. 標示每條依據的性質:明文規定/慣例做法/個人意見。 4. 若找不到明文依據,直接回答「查無依據」,並列出你查過哪些來源,不要用常見做法推測。 5. 若不同來源互相衝突,把衝突內容並列,指出哪一份較新,並標記為「需人工確認」。 【接續進 Copilot Chat 的追問】 - 這條規定最近一次修訂是誰改的?當時的理由是什麼? - 過去 12 個月有沒有例外核准的案例?各由誰批准? - 這件事目前的負責人是誰?請附上他最近一次的正式回覆。 - 依上述依據,我要處理 [具體案件] 該走哪一條流程?請只依已引用的來源回答。
本週就能做的一步:挑一條你最常被問、答案卻最含糊的規定——採購簽核門檻、加班補休上限、客訴賠償授權都可以——用上面的模板查一次。如果回答是「查無依據」,那反而是最有價值的結果:把它列進待補文件清單,這週就補一份,並在檔名寫上生效日。