從老闆一人盯梢到全員自轉:設計你的七日當責儀式

當責文化不是靠老闆的意志力硬撐,而是要像呼吸一樣有固定節奏。這一講整合前六講的四項工具——轉譯決議、追蹤儀表板、當責對話、例外挖掘——排進一週七天的固定時段,讓追蹤從老闆一個人的責任,變成團隊自動運轉的日常習慣。