課程
經典管理框架：一講一模型
SWOT、五力、BCG、目標管理…20 個經典框架，每講學會一個、直接套用。
- 1 為什麼老闆的直覺會失準——框架思維導論 為什麼老闆的直覺會失準？框架思維導論免費試讀 4:55 · 196 人學過
- 2 一張表看懂內外處境——SWOT情勢盤點法 老闆別再憑感覺——SWOT一張表看懂內外處境免費試讀 5:41 · 198 人學過
- 3 大環境會不會咬人——PEST總體環境掃描 訂單為什麼突然掉了一半？PEST掃描法，教你看懂大環境何時會咬人免費試讀 4:22 · 196 人學過
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先完成入門必修 ——想繼續往下讀？
以上 3 講任何人都可以直接讀。
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接下來的講次，要先讀完這幾門入門必修才會解鎖：
看全部入門必修 -
🔒 這行業好不好賺——五力競爭格局分析 毛利從22%掉到14%找不到原因？用五力分析看懂這行業到底好不好賺 4:51 · 110 人學過
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🔒 產品線該留該砍——BCG成長占有率矩陣 明星、金牛、問號、狗:一張矩陣決定產品線該砍該留 7:06 · 128 人學過
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🔒 下一步往哪擴張——安索夫增長四象限 下一步該往哪擴張？安索夫矩陣教你把賭注下對象限 5:00 · 192 人學過
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🔒 別人抄不走的優勢——波特三大競爭策略 低價，還是與眾不同？波特三策略讓你別再腳踏兩條船 6:05 · 194 人學過
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🔒 錢是怎麼被創造出來的——價值鏈拆解法 錢是怎麼被創造出來的:用價值鏈拆解法找出你事業的隱藏金礦 5:08 · 187 人學過
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🔒 交叉配對找行動方案——TOWS策略配對矩陣 SWOT表做完然後呢？用TOWS矩陣把盤點結果變成四組行動方案 5:15 · 158 人學過
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🔒 目標怎麼定才會動——目標管理法 目標怎麼定才會動:用德魯克的目標管理法讓部門不再各說各話 3:17 · 193 人學過
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🔒 公司內部七個齒輪要咬合——麥肯錫7S組織健檢 策略明明對,為什麼推不動?——麥肯錫7S,揪出卡住的那顆齒輪 5:14 · 170 人學過
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🔒 變革為什麼失敗在第一步——柯特八步變革法 為什麼變革總是雷聲大雨點小？柯特八步法拆出你卡在哪一步 3:41 · 194 人學過
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🔒 每天滅火還是真解決問題——PDCA循環改善法 老闆別再滅火了：用PDCA循環讓問題真正被解決，而不是一直復發 6:14 · 186 人學過
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🔒 問題背後的問題——魚骨圖與五個為什麼 別急著怪新人!用魚骨圖和五個為什麼,揪出問題背後的真正病灶 5:43 · 201 人學過
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🔒 事情多但時間不夠——時間四象限管理法 老闆每天在滅火，公司卻原地踏步——時間四象限法教你把時間留給真正重要的事 5:23 · 192 人學過
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🔒 每個人帶法不一樣——情境領導模型 為什麼帶新人的方式套在老手身上會失效？情境領導模型教你四種切換 6:10 · 196 人學過
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🔒 團隊為什麼老是卡在吵架期——塔克曼團隊發展階段 新團隊為什麼一定會吵架？塔克曼模型教你加速走過風暴期 5:52 · 153 人學過
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🔒 客人到底在買什麼——4P行銷組合再思考 賣不掉不是東西不好，是這四個變數沒對上——4P行銷組合實戰課 5:09 · 91 人學過
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🔒 誰是真正該服務的人——STP市場區隔定位法 別再討好所有人:用STP找到你真正該服務的客戶 4:42 · 146 人學過
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🔒 把框架拼成一張作戰地圖——策略工具箱整合應用 老闆的兵器譜：20個管理框架，拼出你的作戰地圖 5:36 · 98 人學過