課程
管理會計：給決策用的數字
損益兩平、本量利、預算差異——把會計從記帳工具變成決策儀表板。
- 1 老闆的錯覺：明明有訂單為什麼帳上總是缺錢 帳上賺錢、口袋卻缺錢：老闆最常見的利潤錯覺免費試讀 4:35 · 174 人學過
- 2 把成本拆開看：固定與變動不是會計名詞而是你的決策開關 旺季賺、淡季虧多少才正常？先把你的成本拆成兩種免費試讀 7:58 · 251 人學過
- 3 一條線決定生死：算出你的損益兩平點在哪裡 損益兩平公式：一條線告訴你這個月最少要賣多少才不虧本免費試讀 6:28 · 201 人學過
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先完成入門必修 ——想繼續往下讀？
以上 3 講任何人都可以直接讀。
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接下來的講次，要先讀完這幾門入門必修才會解鎖：
- 你只買過一支股票，就是你自己的公司
- 經營管理認知地圖：一張圖看懂你還缺什麼
- 借人頭的時代結束了：外國人在泰國開公司、買土地的合法之路
- 在泰國當老闆：新手雇主的第一堂課
- 知行合一：想到就做到的管理心法
- 孫子兵法的經營課：先勝而後戰
- 現代管理學精要：目標、授權與回饋
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🔒 接單還是拒單：邊際貢獻才是你真正的談判籌碼 老闆別急著拒單：用邊際貢獻算出這筆低價急單到底該不該接 5:32 · 346 人學過
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🔒 產能只有一個：資源有限時該把工時留給誰 機台只有一台，訂單卻接不完：用「單位瓶頸貢獻」決定誰先做 6:32 · 270 人學過
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🔒 數字要有主人：把公司拆成看得見成效的責任單位 老彭不該挨罵：陳老闆的五金廠用「責任中心」抓對戰犯 6:21 · 267 人學過
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🔒 部門間的公平價：內部買賣怎麼定價才不吵架 部門互告狀？一套轉撥定價公式，讓內部買賣不再撕破臉 5:07 · 363 人學過
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🔒 從願望到數字：把明年的目標編成一張看得懂的預算 喊完「明年成長三成」之後:一張主預算表,接住三月就爆掉的現金缺口 5:21 · 150 人學過
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🔒 差多少、差在哪：把預算和實際的落差拆成看得懂的原因 漲價卻虧更多？一個拆解公式，讓你看穿業績下滑的真正原因 5:31 · 158 人學過
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🔒 標準成本這把尺：讓浪費和效率無所遁形 多花的12%去哪了?用「標準成本」這把尺,把浪費和效率一次量出來 4:46 · 172 人學過
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🔒 每月一次的照妖鏡：把數字變成經營會議上的攻防武器 別讓經營會議變甩鍋大會：一張報告讓數字說話 6:08 · 237 人學過
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🔒 期末總複盤：打造一套屬於你自己事業的決策儀表板 從12套工具到1張紙：把管理會計課變成你自己的決策儀表板 4:54 · 154 人學過