課程
組織藍圖：畫對組織圖與職責
組織圖不是畫好看的：結構、職責、人力配比與接班備援一次到位。
- 1 第 1 講 為什麼你的組織圖一畫就吵架免費試讀 5:42 · 190 人學過
- 2 第 2 講 先分工再分人：從工作盤點畫組織免費試讀 5:30 · 174 人學過
- 3 第 3 講 權責對不上：組織最常見的病免費試讀 5:35 · 161 人學過
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先完成入門必修 ——想繼續往下讀？
以上 3 講任何人都可以直接讀。
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接下來的講次，要先讀完這幾門入門必修才會解鎖：
- 你只買過一支股票，就是你自己的公司
- 經營管理認知地圖：一張圖看懂你還缺什麼
- 借人頭的時代結束了：外國人在泰國開公司、買土地的合法之路
- 在泰國當老闆：新手雇主的第一堂課
- 知行合一：想到就做到的管理心法
- 孫子兵法的經營課：先勝而後戰
- 現代管理學精要：目標、授權與回饋
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🔒 第 4 講 該集權還是分權：組織設計的取捨 4:21 · 241 人學過
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🔒 第 5 講 一個人該管幾個人：管理幅度 4:37 · 108 人學過
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🔒 第 6 講 部門怎麼切：功能、產品、地區的取捨 5:33 · 270 人學過
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🔒 第 7 講 沒人管的灰色地帶：把跨部門接縫補起來 5:07 · 301 人學過
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🔒 第 8 講 組織要隨階段長大：從小店到連鎖，組織圖不是畫一次就定終身 5:14 · 328 人學過