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找到瓶頸就贏一半：制約理論
高德拉特的 TOC：任何系統的產出由最弱一環決定——找到它、榨乾它、升級它。
- 1 情境痛點：為什麼加班加不完業績卻卡住 全員加班、機台全開,業績為什麼還是卡住?免費試讀 4:58 · 275 人學過
- 2 核心觀念：一條鏈的強度看最弱的一環 核心觀念:一條鏈的強度看最弱的一環免費試讀 5:44 · 149 人學過
- 3 抓賊要抓贓：如何用數字揪出真正瓶頸 抓贓比抓賊更準：三個生產數字，讓你找到真正卡住產線的那一站免費試讀 3:26 · 84 人學過
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以上 3 講任何人都可以直接讀。
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接下來的講次，要先讀完這幾門入門必修才會解鎖：
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🔒 別讓瓶頸睡午覺：榨乾瓶頸產能的五招 瓶頸機台不打瞌睡：榨乾產能的五招實戰法 5:20 · 269 人學過
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🔒 全公司為瓶頸讓路：非瓶頸配合的藝術 機台越忙、倉庫越滿：讓非瓶頸部門學會「慢下來」的藝術 4:16 · 240 人學過
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🔒 鼓·繩·緩衝：三個字讓生產線不再瞎忙 顧好瓶頸還不夠：用「鼓・繩・緩衝」讓整條產線跟著同一個節拍走 3:44 · 201 人學過
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🔒 有效產出思維：別再用「省了多少成本」騙自己 省成本卻更虧本？制約理論的「有效產出」思維，砍單前一定要懂 5:19 · 264 人學過
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🔒 瓶頸轉移了，然後呢：持續改善的下一步 瓶頸解決了，慶功宴開完之後呢？別讓「上次的答案」變成這次的新瓶頸 3:25 · 168 人學過
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🔒 當瓶頸不在工廠而在市場或人心 產線終於通了,業績卻沒動:瓶頸搬到市場和人心怎麼辦 5:30 · 245 人學過
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🔒 打造一套不會塞車的管理系統：把TOC變成日常習慣 瓶頸抓完就沒事了？把TOC變成月月要做的管理儀式 5:06 · 88 人學過