จะรับออร์เดอร์ด่วนราคาต่ำดีไหม? ใช้ "กำไรส่วนเกิน" ตัดสินใจแทนความรู้สึก

เมื่อออร์เดอร์ด่วนเสนอราคาต่ำกว่า "ต้นทุนเต็ม" สัญชาตญาณบอกให้ปฏิเสธ แต่การวิเคราะห์กำไรส่วนเกินอาจเผยว่า ถ้าโรงงานมีกำลังการผลิตว่างอยู่ การรับออร์เดอร์นี้กลับทำกำไรเพิ่มขึ้น บทเรียนนี้สอนสูตรง่ายๆ ที่ทำลายภาพลวงตาของ "มีออร์เดอร์แต่ไม่มีกำไร"