คอร์ส
วัดสิ่งที่ถูกต้อง: ออกแบบตัวชี้วัด
ตัวชี้วัดผิด ทั้งบริษัทวิ่งผิดทาง เรียนวิธีออกแบบตัวชี้วัดที่วัดสิ่งที่ใช่
- 1 ทำไม KPI ของคุณถึงทำให้พนักงานอยากถอดใจ ทำไม KPI ของคุณถึงทำให้พนักงานอยากถอดใจอ่านฟรี 248 คนเรียนแล้ว
- 2 ต้องแยกหน้าที่รับผิดชอบให้ชัดก่อน ถึงจะตั้งตัวชี้วัดได้ ต้องแยกหน้าที่รับผิดชอบให้ชัดก่อน ถึงจะตั้งตัวชี้วัดได้อ่านฟรี 196 คนเรียนแล้ว
- 3 สามเงื่อนไขของตัวชี้วัดที่ดี: วัดผลได้ หาที่มาได้ ส่งผลได้ สามเงื่อนไขของตัวชี้วัดที่ดี: วัดผลได้ หาที่มาได้ ส่งผลได้อ่านฟรี 243 คนเรียนแล้ว
-
เรียนคอร์สบังคับให้จบก่อน ——อยากอ่านต่อ?
3 บทข้างต้น ทุกคนอ่านได้เลย
0/7
บทถัดไปจะปลดล็อกเมื่อเรียนคอร์สบังคับเหล่านี้จบก่อน:
- คุณซื้อหุ้นตัวเดียวในชีวิต นั่นคือบริษัทของคุณเอง
- แผนที่ความรู้การบริหารธุรกิจ: ดูภาพเดียวรู้ว่าคุณยังขาดอะไร
- ยุคนอมินีจบแล้ว: เส้นทางที่ถูกกฎหมายสำหรับชาวต่างชาติที่ตั้งบริษัทและถือที่ดินในไทย
- เจ้าของกิจการมือใหม่ในไทย: บทเรียนแรกที่ต้องรู้
- รู้แล้วต้องทำ: ปรัชญาหวังหยางหมิงเพื่อผู้บริหาร
- พิชัยสงครามซุนวูเพื่อธุรกิจ
- แก่นการจัดการสมัยใหม่
-
🔒 ตัวชี้วัดล่าช้ากับตัวชี้วัดนำ: คุณกำลังบริหารอดีต หรือบริหารอนาคต ตัวชี้วัดล่าช้ากับตัวชี้วัดนำ: คุณกำลังบริหารอดีต หรือบริหารอนาคต 193 คนเรียนแล้ว
-
🔒 หนึ่งตำแหน่งอย่ากำหนดตัวชี้วัดเกินห้าตัว หนึ่งตำแหน่งอย่ากำหนดตัวชี้วัดเกิน 5 ตัว 211 คนเรียนแล้ว
-
🔒 งานบริการ งานสร้างสรรค์ วัดผลอย่างไรให้เป็นตัวเลข งานบริการ งานสร้างสรรค์ วัดผลอย่างไรให้เป็นตัวเลข 218 คนเรียนแล้ว
-
🔒 ตัวชี้วัดถูกเล่นได้: พฤติกรรมหาช่องโหว่ที่พบบ่อยและวิธีป้องกัน ตัวชี้วัดถูกเล่นได้: พฤติกรรมหาช่องโหว่ที่พบบ่อยและวิธีป้องกัน 113 คนเรียนแล้ว
-
🔒 จากตัวชี้วัดสู่แดชบอร์ด: ให้ทุกคนเห็นตัวเลขของตัวเอง จากตัวชี้วัดสู่แดชบอร์ด: ให้ทุกคนเห็นตัวเลขของตัวเอง 252 คนเรียนแล้ว