คอร์ส
แก่นการจัดการสมัยใหม่
แนวคิดที่มีประโยชน์ที่สุดในรอบร้อยปี: บริหารตามเป้าหมาย มอบอำนาจ ให้ฟีดแบ็ก
- 1 目標 ผู้บริหารควรทำอะไรกันแน่? 6:28 · 266 คนเรียนแล้ว
- 2 目標 MBO บริหารตามเป้าหมาย: ให้ทุกคนบริหารจัดการตัวเอง 4:48 · 434 คนเรียนแล้ว
- 3 目標 เลิกเขียน "เพิ่มความพึงพอใจ" ได้แล้ว: ใช้ SMART กับ OKR เขียนเป้าหมายให้ตรวจรับได้จริง 9:42 · 242 คนเรียนแล้ว
- 4 授權 มอบอำนาจไม่ใช่โยนทิ้ง: 4 ระดับของอำนาจที่คู่กับความรับผิดชอบ 7:55 · 161 คนเรียนแล้ว
- 5 授權 จะมอบอำนาจให้ใคร? ใช้ "ภาวะผู้นำตามสถานการณ์" ตัดสิน 5:47 · 444 คนเรียนแล้ว
- 6 授權 ทำไมคุณไม่กล้าปล่อยมือ: ทฤษฎี X และทฤษฎี Y 6:16 · 582 คนเรียนแล้ว
- 7 回饋 ทำไมขึ้นเงินเดือนแล้วยังเก็บคนไม่อยู่: ทฤษฎีสองปัจจัย 6:42 · 527 คนเรียนแล้ว
- 8 回饋 พูดฟีดแบ็กให้ชัด: ใช้ "สถานการณ์-พฤติกรรม-ผลกระทบ" ลูกน้องถึงจะรู้ว่าต้องแก้อะไร 6:11 · 329 คนเรียนแล้ว
- 9 回饋 อย่าให้ 1:1 กลายเป็นการสอบทวนงาน: ชั่วโมงที่หัวหน้าควรลงทุนมากที่สุด 7:32 · 201 คนเรียนแล้ว
- 10 決策 คนเราไม่มีทางรู้ครบทุกอย่าง: เลิกตามหาการตัดสินใจที่สมบูรณ์แบบ แล้วคว้าตัวเลือกที่ "ดีพอ" ทันที 6:50 · 283 คนเรียนแล้ว
- 11 決策 ไม่มีใครค้านในที่ประชุม ไม่ได้แปลว่าทุกคนเห็นด้วย 6:23 · 520 คนเรียนแล้ว
- 12 決策 เวลาของผู้บริหาร ตัดสินความสำเร็จหรือล้มเหลวขององค์กร 8:30 · 220 คนเรียนแล้ว