คอร์ส
ทำงานหนักทั้งปี แต่บริษัทยังคงย่ำอยู่ที่เดิม: คอร์สปฏิรูประบบเพื่อเติมเต็มมิติการวางแผน
บริษัทของคุณไม่ได้ขาดความพยายาม แต่ขาดมิติด้านการวางแผน หลักสูตรนี้เริ่มต้นจากการมองเห็นสถานการณ์ปัจจุบันอย่างชัดเจน ไล่เรียงตลอดวงจรปิดเก้าชั้น ตั้งแต่แผนที่กลยุทธ์ (Strategy Map) แผนประจำปี ไปจนถึงแดชบอร์ดรายวัน และท้ายที่สุดมอบแผนที่นำทางการดำเนินงานที่พร้อมลงมือทำได้ทันที ทั้ง 8 บทเรียนแต่ละบทมีผลลัพธ์เป็นเอกสาร 1 หน้า เมื่อเรียนจบครบทุกบท จะสะสมกลายเป็นข้อเสนอการปฏิรูปองค์กรที่สามารถนำไปรายงานต่อผู้ถือหุ้นได้โดยตรง
- 1 原來忙不等於前進 ไม่ใช่ว่าคุณไม่ขยัน แต่บริษัทไม่มีระดับการวางแผนอ่านฟรี 9:51 · 155 คนเรียนแล้ว
- 2 同樣一筆投資,兩種結果 เงินก้อนเดียวกัน บางโรงงานได้การเปลี่ยนผ่าน บางโรงงานได้แค่เครื่องตอกบัตรอ่านฟรี 10:33 · 186 คนเรียนแล้ว
- 3 先看清楚外面和裡面 ทิศทางจะอาศัยสัญชาตญาณไม่ได้: กางข้อเท็จจริงภายนอกกับตัวเลขภายในออกมาก่อนอ่านฟรี 209 คนเรียนแล้ว
-
เรียนคอร์สบังคับให้จบก่อน ——อยากอ่านต่อ?
3 บทข้างต้น ทุกคนอ่านได้เลย
0/7
บทถัดไปจะปลดล็อกเมื่อเรียนคอร์สบังคับเหล่านี้จบก่อน:
- คุณซื้อหุ้นตัวเดียวในชีวิต นั่นคือบริษัทของคุณเอง
- แผนที่ความรู้การบริหารธุรกิจ: ดูภาพเดียวรู้ว่าคุณยังขาดอะไร
- ยุคนอมินีจบแล้ว: เส้นทางที่ถูกกฎหมายสำหรับชาวต่างชาติที่ตั้งบริษัทและถือที่ดินในไทย
- เจ้าของกิจการมือใหม่ในไทย: บทเรียนแรกที่ต้องรู้
- รู้แล้วต้องทำ: ปรัชญาหวังหยางหมิงเพื่อผู้บริหาร
- พิชัยสงครามซุนวูเพื่อธุรกิจ
- แก่นการจัดการสมัยใหม่
-
🔒 把方向畫成一張圖 แผนที่กลยุทธ์ ย้ายทิศทางออกจากหัวของเจ้าของกิจการ 308 คนเรียนแล้ว
-
🔒 三年怎麼變成今年 แผนประจำปีไม่ใช่การเอาปีที่แล้วบวก 10%: อนุมานสิ่งที่ต้องทำปีนี้จากหมุดหมาย 128 คนเรียนแล้ว
-
🔒 讓每個部門接得住 เป้าหมายของฝ่ายกับการจัดแนวข้ามสายงาน: ทำไมทุกคนผ่านเป้า แต่บริษัทกลับขาดทุน 16:42 · 360 คนเรียนแล้ว
-
🔒 讓循環真的轉起來 เห็นได้ทุกวัน แก้ได้ทุกไตรมาส: แดชบอร์ดกับวงจรทบทวนที่บรรจบ 296 คนเรียนแล้ว
-
🔒 從現在走到那裡 แผนที่เส้นทางการปฏิรูป สามระยะ สิ่งที่ส่งมอบ ผู้รับผิดชอบ และวิธีตายที่พบบ่อย 102 คนเรียนแล้ว