คอร์ส
ออกแบบศูนย์ความรับผิดชอบ: ผูกตัวเลขไว้กับคนที่ถูกต้อง
ทุกคนขยัน แต่ไม่มีใครรับผิดชอบผลลัพธ์ — ปัญหามักไม่ได้อยู่ที่คน แต่อยู่ที่การออกแบบความรับผิดชอบ หลักสูตรนี้สอนแบ่งองค์กรเป็นศูนย์ต้นทุน ศูนย์รายได้ ศูนย์กำไร และศูนย์การลงทุน โดยมีหลักการเดียว: วัดเขาด้วยสิ่งที่เขาควบคุมได้เท่านั้น
- 1 ทุกคนขยัน แต่ไม่มีใครรับผิดชอบผลลัพธ์: ศูนย์ความรับผิดชอบแก้ปัญหาอะไรอ่านฟรี 275 คนเรียนแล้ว
- 2 เลือกศูนย์ทั้งสี่แบบอย่างไร: เขาควบคุมอะไรได้ ก็วัดด้วยสิ่งนั้นอ่านฟรี 263 คนเรียนแล้ว
- 3 หน่วยงานที่ไม่สร้างรายได้ประเมินอย่างไร: สามมิติของศูนย์ต้นทุนอ่านฟรี 299 คนเรียนแล้ว
-
เรียนคอร์สบังคับให้จบก่อน ——อยากอ่านต่อ?
3 บทข้างต้น ทุกคนอ่านได้เลย
0/7
บทถัดไปจะปลดล็อกเมื่อเรียนคอร์สบังคับเหล่านี้จบก่อน:
- คุณซื้อหุ้นตัวเดียวในชีวิต นั่นคือบริษัทของคุณเอง
- แผนที่ความรู้การบริหารธุรกิจ: ดูภาพเดียวรู้ว่าคุณยังขาดอะไร
- ยุคนอมินีจบแล้ว: เส้นทางที่ถูกกฎหมายสำหรับชาวต่างชาติที่ตั้งบริษัทและถือที่ดินในไทย
- เจ้าของกิจการมือใหม่ในไทย: บทเรียนแรกที่ต้องรู้
- รู้แล้วต้องทำ: ปรัชญาหวังหยางหมิงเพื่อผู้บริหาร
- พิชัยสงครามซุนวูเพื่อธุรกิจ
- แก่นการจัดการสมัยใหม่
-
🔒 วัดแค่ยอดขาย จะได้ทีมขายแบบไหน: ผลข้างเคียงของศูนย์รายได้ 119 คนเรียนแล้ว
-
🔒 สามกับดักของศูนย์กำไร: แบ่งย่อยเกินไป ต้นทุนร่วม และราคาโอนภายใน 197 คนเรียนแล้ว
-
🔒 โรงงานนี้ยังควรลงเงินต่อไหม: ROI และ EVA ของศูนย์การลงทุน 180 คนเรียนแล้ว
-
🔒 ซื้อขายกันเองตั้งราคาอย่างไรไม่ให้แตกหัก — และสรรพากรไทยก็จับตาดูอยู่ 175 คนเรียนแล้ว
-
🔒 ลงมือทำ: วาดพิมพ์เขียวศูนย์ความรับผิดชอบจากผังองค์กร (เครื่องมือ AI) 279 คนเรียนแล้ว