คอร์ส
หาคอขวดเจอ ชนะไปครึ่งทาง: ทฤษฎีข้อจำกัด
TOC ของโกลด์แรตต์: ผลผลิตของระบบถูกกำหนดโดยจุดอ่อนที่สุด หามัน รีดมัน อัปเกรดมัน
- 1 จุดปวดจริง: ทำไมยิ่งทำงานหนักยิ่งไปไม่ถึงเป้า พนักงานทำโอทีทุกวัน เครื่องจักรวิ่งเต็มกำลัง แต่ทำไมยอดขายยังติดอยู่ที่เดิม?อ่านฟรี 6:26 · 275 คนเรียนแล้ว
- 2 หลักคิดแกนกลาง: ความแข็งแรงของโซ่วัดที่ข้อที่อ่อนที่สุด แนวคิดหลัก: โซ่จะแข็งแรงแค่ไหน ขึ้นอยู่กับข้อที่อ่อนแอที่สุดอ่านฟรี 7:31 · 149 คนเรียนแล้ว
- 3 จับให้ถึงตัว: ใช้ตัวเลขหาคอขวดตัวจริง จับโจรต้องจับของกลาง: สามตัวเลขที่ช่วยให้เจอคอขวดตัวจริงในสายการผลิตอ่านฟรี 4:06 · 84 คนเรียนแล้ว
-
เรียนคอร์สบังคับให้จบก่อน ——อยากอ่านต่อ?
3 บทข้างต้น ทุกคนอ่านได้เลย
0/5
บทถัดไปจะปลดล็อกเมื่อเรียนคอร์สบังคับเหล่านี้จบก่อน:
- คุณซื้อหุ้นตัวเดียวในชีวิต นั่นคือบริษัทของคุณเอง
- เจ้าของกิจการมือใหม่ในไทย: บทเรียนแรกที่ต้องรู้
- รู้แล้วต้องทำ: ปรัชญาหวังหยางหมิงเพื่อผู้บริหาร
- พิชัยสงครามซุนวูเพื่อธุรกิจ
- แก่นการจัดการสมัยใหม่
-
🔒 อย่าปล่อยให้คอขวดพักเที่ยง: 5 วิธีรีดกำลังผลิตให้เต็ม อย่าปล่อยให้จุดคอขวดหลับเที่ยง: ห้าไม้เด็ดรีดกำลังการผลิตให้เต็มที่ 6:27 · 269 คนเรียนแล้ว
-
🔒 ทั้งบริษัทต้องหลีกทางให้คอขวด: ศิลปะการประสานงานของจุดที่ไม่ใช่คอขวด ยิ่งเครื่องจักรวุ่น ยิ่งกองสต๊อกท่วมโกดัง: ศิลปะการ "ชะลอจังหวะ" ของแผนกที่ไม่ใช่คอขวด 4:33 · 240 คนเรียนแล้ว
-
🔒 กลอง เชือก กันชน: สามคำที่ทำให้สายการผลิตเลิกยุ่งแบบไร้ทิศทาง แค่ดูแลคอขวดยังไม่พอ: ใช้ "กลอง-เชือก-กันชน" ให้ทั้งโรงงานเดินจังหวะเดียวกัน 4:11 · 201 คนเรียนแล้ว
-
🔒 มุมคิดแบบยอดขายส่งมอบ: เลิกหลอกตัวเองด้วยตัวเลข "ประหยัดต้นทุนไปเท่าไหร่" ประหยัดต้นทุนแล้วทำไมยิ่งขาดทุน? แนวคิด "ผลผลิตที่มีประสิทธิผล" ของทฤษฎีข้อจำกัด ที่ต้องเข้าใจก่อนตัดออร์เดอร์ 7:07 · 264 คนเรียนแล้ว
-
🔒 เมื่อคอขวดย้ายที่ แล้วยังไงต่อ: ก้าวต่อไปของการปรับปรุงต่อเนื่อง แก้คอขวดเสร็จแล้วฉลองจบ แล้วยังไงต่อ อย่าให้ "คำตอบเมื่อวาน" กลายเป็นคอขวดใหม่ของวันนี้ 4:11 · 169 คนเรียนแล้ว
-
🔒 เมื่อคอขวดไม่ได้อยู่ในโรงงาน แต่อยู่ที่ตลาดหรือใจคน สายการผลิตลื่นแล้ว แต่ยอดขายยังนิ่ง: เมื่อคอขวดย้ายไปอยู่ที่ตลาดและใจคน 6:58 · 245 คนเรียนแล้ว
-
🔒 สร้างระบบบริหารที่ไม่ติดขัด: เปลี่ยน TOC ให้เป็นนิสัยประจำวัน เจอคอขวดแล้วจบเลยหรือ? เปลี่ยน TOC ให้เป็นพิธีกรรมบริหารที่ทำทุกเดือน 5:55 · 88 คนเรียนแล้ว