明年要重点跟哪些客户?用 ChatGPT 把今年名单分级、排出跟进顺序
年底盯着明年目标,却把时间平均撒给每个客户,真正撑营收的大客户反而没顾好。用二八法则重新分级,再把今年名单贴进 ChatGPT,二十分钟排出明年的跟进优先顺序。
年底了,你打开今年的出货明细,密密麻麻一百多个客户名字。明年目标又往上加一成,你心里想着「每个客户都要顾好」,于是把拜访行程排得满满——大客户跑、小客户也跑、半年没下单的也想去联络感情。结果呢?时间平均撒出去,真正撑起你大半营收的那几家,反而没空好好经营。这就是销售最常见的陷阱:把「公平」当成「有效」。
二八法则:先承认客户不一样
意大利经济学家帕累托观察到,约八成的结果来自两成的原因。放到销售上,往往是两成的客户贡献了八成的营收。这不是要你放弃小客户,而是要你诚实面对:资源有限,跟进的力度不该人人一样。先看清楚谁是那关键两成,明年的时间才花得值得。
分级不能只看营收
很多人分级只排「今年买了多少」,但这会看走眼。一个今年大买、却只是工程一次性采购的客户,明年可能归零;一个金额中等却每月稳定复购的客户,才是真金白银。建议至少看三个维度:年度金额、复购频率、明年成长潜力。三者加权,才排得出真正的优先顺序。
排序的目的是排日程
分级不是做完报表就收起来。A 级客户每月主动联系、季度拜访;B 级客户固定关怀、适时推新品;C 级客户用电话或消息维持,把省下的时间投回 A 级。把名单变成日程表,分级才有意义。
🔧 AI 动手做:把今年名单丢给 ChatGPT 排出跟进顺序
你不用会 Excel 公式。把客户资料整理成几行文字,直接贴进 ChatGPT,请它帮你分级排序。
你是一位资深销售顾问。以下是我今年的客户名单,格式为「客户名/今年总金额/下单次数/我对明年潜力的看法」。 请帮我做三件事: 1. 依「金额、复购频率、成长潜力」三个维度,把客户分成 A、B、C 三级,并说明每家被归这级的理由。 2. 排出明年跟进的优先顺序,A 级在前。 3. 针对每一级,建议一句具体的跟进方式(多久联系一次、用什么方式)。 客户名单如下: 泰丰金属/120万/每月/稳定,明年想扩线 大华工程/200万/1次/一次性标案 顺发五金/45万/每月/稳定复购 (把你的名单照这格式贴上)
本周就能做的一步
今天花二十分钟,把今年前 30 个客户照「客户名/金额/次数/潜力」整理成文字,贴进 ChatGPT 跑一次。先看它排出来的 A 级名单,跟你的直觉对不对得上——光是这一步,明年的拜访行程就有依据了。
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