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我的经营管理地图

这是一位经营管理者该懂的全部——由上而下就是学习顺序。点开任何一格，看得到里面有哪些课、你还有哪几讲没读。

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战略地图
66 讲
经营健检：找出公司卡住的地方 经营者课程 8 讲
帮公司找方向：五年经营罗盘 经营者课程 8 讲
孙子兵法的经营课：先胜而后战 入门必修 14 讲
商业模式解剖：你的公司怎么赚钱 经营者课程 12 讲
战略落地：让每个人知道为何而战 经营者课程 8 讲
看懂总体经济：汇率、利率与你的生意 经营者课程 8 讲
忙了一整年，公司却还在原地：补回规划面的系统转型课 8 讲
九大循环——每个职位都在其中一格，轮调就是把格子补满
① 销货循环
48 讲
钱进得来：销货循环管理课 8 讲
营销入门：让客人自己走进来 8 讲
业务团队管理：从单打到打群架 8 讲
客诉与客户服务：把奥客变回头客 8 讲
电商运营：Shopee/Lazada 泰国实战 8 讲
合约与法律风险：签字之前这一课 8 讲
③ 生产循环
117 讲
货算得清：生产循环管理课 8 讲
向丰田学管理：现场改善与消除浪费 13 讲
找到瓶颈就赢一半：制约理论 10 讲
用数据减少失误：六标准差入门 10 讲
小步快跑：敏捷式团队管理 10 讲
人人都是经营者：阿米巴式利润中心 经营者课程 10 讲
工厂管理课：交期、稼动率与现场 8 讲
生产计划与物控（PMC）：不断料也不爆仓 8 讲
餐厅经营课：翻台率、食材成本与展店 8 讲
服务业现场管理：SOP、排班与尖峰调度 8 讲
ISO 9001 拿证实战：文件不是做给稽核看的 8 讲
客户验厂应对：BSCI、Sedex 与品牌客户稽核 8 讲
环安卫（EHS）：泰国工厂的环保与工安合规 8 讲
④ 资金循环
78 讲
钱守得住：资金循环管理课 8 讲
会计有几种：财务、成本、管理、责任会计各自在管什么 8 讲
泰国税务入门：老板必懂的申报与合法节税 经营者课程 10 讲
能扣不能扣：泰国税务抵扣实战课 8 讲
成本会计：算清楚每件产品的真实成本 12 讲
管理会计：给决策用的数字 经营者课程 12 讲
基本会计：借贷与报表的逻辑 12 讲
制造业报价课：算得准才敢接单 8 讲
⑤ 人资循环
73 讲
人管得住：人资循环管理课 8 讲
在泰国当老板：新手雇主的第一课 入门必修 7 讲
泰国劳动法实战：解雇、资遣与劳资纠纷 8 讲
找对人：招募漏斗与面谈 8 讲
新人战力制造机：入职与集训 8 讲
衡量对的事：指标怎么设计 8 讲
让数字说话：评分与奖酬联动 8 讲
外籍劳动力管理 8 讲
帮员工画路：职涯路径与接班梯队 10 讲
⑦ 融资循环
60 讲
钱生得出：融资循环管理课 8 讲
获利杠杆：从毛利到净利 经营者课程 8 讲
定价的学问：你其实一直卖便宜了 8 讲
管理者财商课：让钱也开始工作 10 讲
老板的税务布局：个人与公司的边界 经营者课程 8 讲
合伙人课：股权、拆伙与公司章程 经营者课程 8 讲
BOI 投资优惠实战：从申请到合规 经营者课程 10 讲
基座｜领导与自我
194 讲
管人与理事：主管的分寸课 10 讲
向上管理：让老板成为你的资源 8 讲
知行合一：想到就做到的管理心法 入门必修 13 讲
现代管理学精要：目标、授权与反馈 入门必修 12 讲
经典管理框架：一讲一模型 20 讲
台干带泰团队：跨文化管理课 8 讲
班组长培养课：制造业第一线干部 8 讲
高效学习：学得快、记得牢、用得上 10 讲
思维工具箱：更聪明地判断与决策 12 讲
经济学思维：看懂市场怎么运作 经营者课程 12 讲
职涯规划：从主管到决策者的路 11 讲
主管的身体仪表板：看懂体检报告 10 讲
科学减重：不挨饿的体重管理 10 讲
好睡眠好决策：睡眠与精力管理 9 讲
主管爸妈的教养课：忙也能好好陪 10 讲
家庭沟通：把家人当队友 8 讲
会议减半：制度与议程设计 8 讲
决议不落空：追踪与当责 7 讲
趁大家还坐得下来：八周写出你家的家族宪法 8 讲
周边｜家族与传承
48 讲
家族企业治理：亲情与制度的平衡 经营者课程 10 讲
二代接班：接得住的传承之路 经营者课程 12 讲
公司要不要走下去：退场、转型与出售 经营者课程 8 讲
开一家活得下来的公司 经营者课程 10 讲
到泰国设厂：选址、建厂与投产一年计划 8 讲
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