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向丰田学管理:现场改善与消除浪费
大野耐一的丰田生产方式:七大浪费、看板、安灯与持续改善,泰国工厂现场直接可用。
- 1 忙到最后在做白工:辨认"动"与"做"的落差 员工忙翻天,订单还是delay?丰田教你先分清"动"和"做"免费试读 5:02 · 299 人学过
- 2 七种隐形失血:拆解浪费的真面目 七种隐形失血:用丰田的浪费清单揪出工厂破口免费试读 4:34 · 290 人学过
- 3 谁在为你的产品埋单:从顾客眼光重新定义价值 客户的钱包才是裁判:用"客户买单测试"重新定义工作价值免费试读 5:36 · 291 人学过
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🔒 地板上的兵法:5S如何撑起现场改善的地基 别小看掃地:丰田用5S打下的现场地基 4:12 · 189 人学过
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🔒 让问题自己开口:一眼看穿异常的现场设计 让问题自己开口:红黄绿三色现场,比巡三圈更早抓到问题 4:41 · 257 人学过
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🔒 标准不是束缚,是进步的起跑线 老师傅一请假,质量就掉链子?教你写出一份「会呼吸」的标准作业书 5:47 · 241 人学过
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🔒 少库存的底气:拉式生产如何反直觉地更有效率 库存堆满仓库,产线却还缺料?丰田看板教你少库存反而更稳 5:26 · 181 人学过
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🔒 一件一件流:打断批量生产的惯性思维 从一批50件到一件一件流:泰国电子厂如何把交期从5天压到8小时 113 人学过
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🔒 出错就停:把品质种进流程里的自働化 断了的纱线教会丰田的事:让机台自己喊停,比事后检验更省钱 4:44 · 208 人学过
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🔒 打破砂锅问到底:五个为什么找出真正病灶 五个为什么:把“员工太粗心”问成五层,才问到工厂真正的病灶 5:13 · 189 人学过
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🔒 每天进步一点点:PDCA循环的现场实践 每天进步一点点:PDCA如何让改善不再昙花一现 4:04 · 189 人学过
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🔒 主管的脚要沾泥:现地现物的管理者修炼 主管的脚要沾泥:现地现物的管理者修炼 5:11 · 223 人学过
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🔒 从单点改善到全员习惯:打造能自我进化的现场 那位改善达人离职后,现场为什么又打回原形? 5:53 · 118 人学过