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现代管理学精要:目标、授权与反馈

管理学一百年最有用的观念浓缩:目标管理、有效授权、给反馈与做决策。

已更新 12 讲
  1. 1 目標 管理者到底该做什么? 4:42 · 265 人学过
  2. 2 目標 目标管理 MBO:让每个人自己管自己 3:44 · 434 人学过
  3. 3 目標 别再写「提升满意度」:用 SMART 与 OKR 把目标写到能验收 6:08 · 241 人学过
  4. 4 授權 授权不是甩锅:权责对等的四个层级 5:31 · 160 人学过
  5. 5 授權 该授权给谁?——用情境领导判断 4:06 · 442 人学过
  6. 6 授權 你为什么不敢放手:X 理论与 Y 理论 4:45 · 581 人学过
  7. 7 回饋 加薪为什么留不住人:双因子理论 5:04 · 526 人学过
  8. 8 回饋 把反馈讲清楚:用「情境—行为—影响」,下属才知道要改什么 4:13 · 329 人学过
  9. 9 回饋 一对一会议:主管最该花的那一小时 5:29 · 200 人学过
  10. 10 決策 人不可能全知:别追求完美决策,抓住「够好」就出手 4:59 · 283 人学过
  11. 11 決策 会议上没人反对,不代表大家同意 4:57 · 519 人学过
  12. 12 決策 管理者的时间,决定组织的成败 6:05 · 219 人学过
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