第三代怎么接：先各自历练，再把一个位子拆成两个

很多家族企业的交班，是把"老板"这个位子，原封不动交给下一个人。正大集团的第三代接班，做法不太一样：二〇一七年，创办人谢易初的孙辈接手时，把原本一个人坐的位子，拆成了两个人分坐。

这一讲不是要称颂他们，而是从公开资料看一件事：第三代是怎么被放上场的，位子又是怎么分的。要先讲清楚，我们看得到的是公文、年报和新闻报道里的结构；至于家族内部怎么教、怎么谈，外界并不清楚，文中不会替它编故事。

先把一块事业跑十几年，才轮到集团的位子

先认识两位主角。第二代的谢国民，有儿子谢吉人和谢镕仁，两人后来分别接下集团董事长和执行长。福布斯与泰国媒体《国家报》都记载，谢吉人是长子、谢镕仁是小儿子。

在香港交易所公布的文件里，可以看到他们接下集团最高位子之前的位置。二〇〇一年的董事简历中，三十七岁的谢吉人，是香港上市公司卜蜂国际的董事长，同时是泰国最大有线与卫星电视业者的总裁；三十四岁的谢镕仁，则是当时泰国主导市场的固网电信公司的总裁兼执行长。到了二〇〇七年，谢镕仁已经是 True 集团的执行长，而谢吉人仍是卜蜂国际的董事长。

也就是说，两人在二〇一七年接下集团最高位子之前，已经在各自负责的上市公司里，担任了十五年以上的重要职务。从管理角度看，这有两个作用：第一，接班人有可以被检验的履历；第二，公司内外的人，早就习惯他们在各自领域做决定，交班时不必从零开始建立信任。不过要诚实说，公开资料只能告诉我们他们坐过什么位子，看不出谁做得好、谁做得差，也看不出这些位子当年是怎么指派的。

把一个位子拆成两个，是分工，也是互相牵制

二〇一七年的安排，根据彭博社、福布斯与《国家报》的报道是这样：谢吉人出任集团董事长，谢镕仁出任集团执行长。他们的父亲谢国民，过去一个人同时当董事长和执行长，时间长达四十八年。

董事长偏向看方向、管制衡，执行长偏向管日常、扛成绩。过去这两件事集中在一个人身上，效率高，但也没有人能在内部说"这一步先慢一点"。拆开之后，至少在制度上，两个位子互相看得见彼此。

不过这个制衡有它的限度。两个人是亲兄弟，外界看不到他们之间如何讨论、谁的意见比较重；所以"拆成两个位子"可以说是一个值得学的结构，但不能就此说它一定带来好的决策。

交班要留出口：前人退而不离，位子也不全留给家人

谢国民交出两个位子之后，并没有完全离开，而是改任资深董事长。二〇一九年，他接受日本《日经亚洲评论》访问时说，集团领导权交给儿子的工作"大致完成"，他尽量不干预儿子们的日常决定。同一场访问里，他还说：如果在家族里找不到对的人，执行长也可以交给家族以外的专业人士。

这两句话放在一起很有意思：前人退到顾问般的位置，而且公开承认，位子不是永远属于家人。至于他实际上多常被问意见，外界无从得知。

还有一个细节：二〇一七年二月，谢镕仁把 True 集团执行长的工作交给两位共同总裁，自己改任该公司执行委员会主席。他要接集团执行长，原来的位子也得有人接，这是一条连锁的交棒。

另外，最近的新闻显示，这套安排在二〇二六年碰到了新变化，我们留到第 4 讲再谈。

管理者可以拿走什么

• 接班人先在一块事业上跑出履历，再上集团的位子。让他负责一个有盈亏、有团队的单位，十年后大家评估的是他做过什么，而不是他姓什么。公开资料里，两位兄弟在接班前十五年，已经各自挂着上市公司的重要职务。
• 一个位子太重，就拆开。方向、制衡放在一个人，日常执行放在另一个人，让两人互相看得见。但拆开之前先想清楚：如果两人太亲近，制衡可能只剩形式，需要另外加上独立董事或外部顾问。
• 前人退位要写明"退到哪里"。谢国民改任资深董事长，并公开说自己尽量不干预日常决定。如果你的公司创办人交棒后还天天过问，新接班人的位子等于没有交出去。
• 公开留一个给外人的出口。承认"找不到对的人，就请家族以外的人"，会让家族成员知道位子要靠能力维持，也让外面的专业人士愿意来。
• 交班要一路往下排。谢镕仁往上走，True 集团的位子就得有人接。想升一个人之前，先问他现在的工作谁来接，不然只是把缺口从一处搬到另一处。

如果是你的公司

• 你心目中的接班人，在接下最高位子之前，有没有负责过一块看得见成绩的事业？
• 如果你的公司把"老板"的工作拆成两个人做，你会怎么分？两个人意见不同时，谁来当第三双眼睛？
• 创办人交棒之后，你们有没有讲清楚：他还能管什么，不能管什么？

这门课接下来

• 第 1 讲《兄弟怎么分：正大第二代的交棒》：大哥为什么把位子让给四弟。
• 第 2 讲《股权均分、拍板集中：家族怎么交棒才不撕破脸》：家族持股与日常经营怎么分开。
• 第 4 讲《再好的分工也要被检验：正大的 2026 年》：这套制度最近碰到的考验。

想把"谁拍板、谁负责"落实到自己公司的各层主管，可以接着读《AI 快了，你卡住了：主管决策提速与做对的方法》。

参考文献与图片来源

1. C.P. Pokphand Co. Ltd.（卜蜂国际），董事简历（Biographical Details of Directors），香港交易所披露文件，2001 年 4 月 26 日。https://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2001/0426/0121/F103.pdf
2. C.P. Pokphand Co. Ltd.（卜蜂国际），董事简历，香港交易所披露文件，2007 年 4 月 30 日。https://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2007/0430/0121/F107.pdf
3. 香港交易所披露文件（股份代号 00043）中文版，董事简历与家族关系说明，2007 年 4 月 30 日。https://www1.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2007/0430/0043/F112_c.pdf
4. 卜蜂国际，董事会名单（谢吉人先生董事长、谢镕仁先生副董事长），香港交易所披露文件，2019 年 12 月 31 日。https://www1.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2019/1231/2019123100601_c.pdf
5. Blake Schmidt、Natnicha Chuwiruch（彭博社），〈Thailand's richest family gets richer helping China〉，经《台北时报》转载，2019 年 4 月 29 日。https://www.taipeitimes.com/News/editorials/archives/2019/04/29/2003714226
6. Leonie Barrie，〈CP Foods' parent company boss says CEO post could go to an outsider〉（引述《日经亚洲评论》访问），Just Food，2019 年 6 月 13 日。https://www.just-food.com/news/cp-foods-parent-company-boss-says-ceo-post-could-go-to-an-outsider/
7. 《国家报》（The Nation Thailand），〈CP Group patriarch Dhanin, 84, chosen as senior citizen of the year〉，2024 年 3 月 16 日。https://www.nationthailand.com/thailand/general/40036438
8. Forbes，「Dhanin Chearavanont」人物档案（谢国民四十八年、二〇一七年交棒），查阅于 2026 年 10 月 26 日。https://www.forbes.com/profile/dhanin-chearavanont/
9. Bangkok Post，〈Supachai rises at True〉，2017 年 2 月；Telecompaper，〈True appoints chairman of Executive Committee〉。https://www.bangkokpost.com/business/general/1200329/supachai-rises-at-true 、https://www.telecompaper.com/news/true-appoints-chairman-of-executive-committee--1184348
10. Nikkei Asia，〈Thai conglomerate CP Group's CEO Suphachai steps down〉，2026 年 1 月 23 日。https://asia.nikkei.com/business/telecommunication/thai-conglomerate-cp-group-s-ceo-suphachai-steps-down
11. Wikipedia，「Soopakij Chearavanont」「Suphachai Chearavanont」条目（二〇一七年一月九日任命日期，仅供对照），查阅于 2026 年 10 月 26 日。https://en.wikipedia.org/wiki/Soopakij_Chearavanont 、https://en.wikipedia.org/wiki/Suphachai_Chearavanont
12. 图片：พีรพัฒน์ วิมลรังครัตน์（泰国总理府官方网站），〈Supachai Chearavanont〉，2009 年 10 月 29 日，CC BY 2.0，经 2T 上传至维基共享资源。https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Supachai_Chearavanont.jpg
13. 说明：中文名字写法依香港交易所中文文件为「谢吉人」「谢镕仁」；二〇一七年的任命确切日期，各来源提法不一，本文仅写年份。