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权责中心设计:把数字绑到对的人身上

大家都很努力,却没有人为结果负责——问题通常不在人,在权责设计。这门课教你怎么把公司切成成本中心、收入中心、利润中心与投资中心,核心只有一条原则:只用他控制得了的东西衡量他。

已更新 8 讲
  1. 1 大家都很努力,却没有人为结果负责:权责中心在解决什么免费试读 11:04 · 275 人学过
  2. 2 四种中心怎么选:他控制得了什么,就用什么衡量他免费试读 11:37 · 263 人学过
  3. 3 不赚钱的单位怎么考核:成本中心的三个维度免费试读 12:55 · 299 人学过
  4. 先完成入门必修 ——想继续往下读?

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  5. 🔒 只看业绩,会养出什么样的业务:收入中心的后遗症 119 人学过
  6. 🔒 利润中心的三个陷阱:切太细、共同成本、内部定价 197 人学过
  7. 🔒 这个厂还值不值得继续投钱:投资中心的 ROI 与 EVA 180 人学过
  8. 🔒 内部买卖怎么算才不撕破脸——而且泰国税局也在看 175 人学过
  9. 🔒 落地:从组织图画出你的权责中心蓝图(AI 工具) 279 人学过
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