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管理会计：给决策用的数字
损益两平、本量利、预算差异——把会计从记账工具变成决策仪表板。
- 1 老板的错觉：明明有订单为什么账上总是缺钱 账上赚钱、口袋却缺钱：老板最常见的利润错觉免费试读 4:35 · 175 人学过
- 2 把成本拆开看：固定与变动不是会计名词而是你的决策开关 旺季赚、淡季亏多少才正常？先把你的成本拆成两种免费试读 7:58 · 252 人学过
- 3 一条线决定生死：算出你的盈亏平衡点在哪里 盈亏平衡点怎么算？本量利公式教你算出最低保本销量免费试读 6:28 · 202 人学过
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先完成入门必修 ——想继续往下读？
以上 3 讲任何人都可以直接读。
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接下来的讲次，要先读完这几门入门必修才会解锁：
- 你只买过一支股票，就是你自己的公司
- 经营管理认知地图：一张图看懂你还缺什么
- 借人头的时代结束了：外国人在泰国开公司、买土地的合法之路
- 在泰国当老板：新手雇主的第一课
- 知行合一：想到就做到的管理心法
- 孙子兵法的经营课：先胜而后战
- 现代管理学精要：目标、授权与反馈
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🔒 接单还是拒单：边际贡献才是你真正的谈判筹码 老板别急着拒单：用边际贡献算出这笔低价急单到底该不该接 5:32 · 347 人学过
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🔒 产能只有一个：资源有限时该把工时留给谁 机台只有一台，订单却接不完：用「单位瓶颈边际贡献」决定谁先做 6:32 · 271 人学过
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🔒 数字要有主人：把公司拆成看得见成效的责任单位 老彭不该挨骂：陈老板的五金厂用“责任中心”抓对真凶 6:21 · 268 人学过
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🔒 部门间的公平价：内部买卖怎么定价才不吵架 部门互相"甩锅"定价？一套内部转移定价公式，让冲压部和烤漆部不再撕破脸 5:07 · 363 人学过
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🔒 从愿望到数字：把明年的目标编成一张看得懂的预算 喊出「明年增长30%」之后:一张主预算表,接住三月就崩掉的现金流 5:21 · 150 人学过
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🔒 差多少、差在哪：把预算和实际的落差拆成看得懂的原因 涨价却亏更多？一个拆解公式，让你看穿业绩下滑的真正原因 5:31 · 158 人学过
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🔒 标准成本这把尺：让浪费和效率无所遁形 多花的12%去哪儿了?用「标准成本」这把尺,把浪费和效率一次量出来 4:46 · 172 人学过
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🔒 每月一次的照妖镜：把数字变成经营会议上的攻防武器 别让经营会议变成甩锅大会：一张报表让数字说话 6:08 · 237 人学过
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🔒 期末总复盘：打造一套属于你自己事业的决策仪表板 从12套工具到1张纸:把管理会计课变成你自己的决策仪表盘 4:54 · 154 人学过