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供应商总是延迟到货?用 ChatGPT 拟一封既施压又不撕破脸的催货信

23/02/2023 84
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供应商总是延迟到货?用 ChatGPT 拟一封既施压又不撕破脸的催货信

货压在上游、客户的火气全烧到你身上。催得太凶怕下次被排到最后,不催又卡死库存。本文教你用 ChatGPT 把催货信写得坚定又留余地,附可直接复制的提示词模板。

下午四点,客户第三通电话打进来,问那批货到底什么时候到。你挂掉电话,打开邮箱,盯着供应商两周前那句「下周一定发货」发呆。批发零售这一行,货压在上游,下游的怒火全往你身上烧——你是采购、是跑业务的,也是要安抚客户的那个人,一个人当几个人用。催得太凶,怕下次配货被排到最后一位;不催,自己的库存与订单全卡死。一封催货信,难就难在「既要施压、又不能撕破脸」。这正是 AI 最能帮上忙的地方:它不带情绪,能在三秒内把同一件事写出三种力度。

先讲事实,再讲影响,最后才谈感受

催货信最常见的失误,是一开头就带情绪:「你们到底有没有在做事?」对方一看就筑起防御墙。有效的顺序是「事实 → 影响 → 感受」。先客观列出采购单号、原定交期、已延迟天数,这些是无法反驳的事实;再说明对我方造成的具体影响(几笔客户订单卡住、可能的违约罚款);最后才简短表达担忧。对事不对人,对方才接得住。

给明确期限,也给对方一个台阶

只写「请尽快发货」等于没写,对方永远有借口。要给一个具体回复期限(例如三天内回复确定发货日),同时递出选项:「全部一次发货」或「先发急件、其余分批」。给选项不是示弱,而是把皮球踢回去——对方必须选一个,等于承诺。同时也替长期关系留了台阶,让对方觉得你是来解决问题,不是来吵架。

语气分三层,看关系决定力度

同一封信,第一次催可以温和提醒,第二次要明确施压并写出延迟天数,第三次就得带上后果(暂停后续订单、改寻替代供应商)。关键是先想清楚这家供应商对你有多重要,再决定下几分力。力度拿捏最耗脑力,而这恰恰是 ChatGPT 一键就能切换的事。

🔧 AI 动手做:让 ChatGPT 一次产出三种力度的催货信

把你手上最棘手的那张延迟订单,整理成下面这段背景,贴进 ChatGPT,它会帮你写好、还能顺手翻成泰文发给泰籍供应商。

提示词模板
你是一位资深采购主管,中文母语,擅长商务书信。
请帮我写一封催货信给延迟交货的供应商。

背景:
- 采购单号 PO-2023-0142
- 原定交期 2 月 10 日,今天 2 月 23 日仍未到货,已延迟 13 天
- 延迟导致我方 3 笔客户订单无法发货

语气要求:坚定、明确施压,但保留长期合作关系,不情绪化、不指责。

信中请包含:
1. 简述事实与延迟天数
2. 说明对我方造成的具体影响
3. 要求对方在 2 月 27 日前回复确定发货日,并提供「全部一次发货」或「先发急件、其余分批」两个选项
4. 结尾保留合作余地

请给我「温和提醒版」「明确施压版」「最后通牒版」三种力度,并各附一个简体中文版与泰文版。

拿到草稿后务必自己读一遍,把金额、日期、PO 编号核对清楚——AI 会写信,但发货压力要靠你亲自盯。

本周就能做的一步

翻出你手上延迟最久的那张采购单,照上面的格式整理成一段背景,丢给 ChatGPT 产出三种力度版本。挑出最符合这家供应商关系的那一封,核对细节后,今天就发出去。一封信的时间,就把卡了两周的货重新推上桌面。

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