把减半变成制度：让会议纪律扛过人员异动与时间考验

个别主管的自觉撑不过一次请假、一次离职。这一讲教你把前七讲的方法写成公司正式《会议政策》，并用会议时数与成本两个指标，让减半的成果真正变成组织习惯。