经营策略

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把策略讲成一句话：让全员听得懂

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好战略为什么卡在老板脑子里

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把五年罗盘变成每年的方向

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取舍：什么不做，比做什么更重要

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成长路径：从现在到五年后怎么走

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核心竞争力：你到底靠什么赢

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找定位：你要站在市场的哪个位置

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看趋势:五年后你的行业长什么样

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人这块：组织与人资

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使命与愿景：不是墙上的口号

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为什么小公司也需要五年方向

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钱这块:财会与资金

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