第三代怎麼接:先各自歷練,再把一個位子拆成兩個
正大集團第三代在二〇一七年接班時,把原本由謝國民一人兼任的董事長與執行長,拆給兩個兒子分坐,而且兩人在接班前,已在各自的上市公司歷練十五年以上。本講從公開資料看這套分工,也分清楚哪些外界看得到、哪些不知道。
很多家族企業的交班,是把「老闆」這個位子,原封不動交給下一個人。正大集團的第三代接班,做法不太一樣:二〇一七年,創辦人謝易初的孫輩接手時,把原本一個人坐的位子,拆成了兩個人分坐。
這一講不是要稱頌他們,而是從公開資料看一件事:第三代是怎麼被放上場的,位子又是怎麼分的。要先講清楚,我們看得到的是公文、年報和新聞報導裡的結構;至於家族內部怎麼教、怎麼談,外界並不清楚,文中不會替它編故事。

先把一塊事業跑十幾年,才輪到集團的位子
先認識兩位主角。第二代的謝國民,有兒子謝吉人和謝鎔仁,兩人後來分別接下集團董事長和執行長。福布斯與泰國媒體《國家報》都記載,謝吉人是長子、謝鎔仁是小兒子。
在香港交易所公布的文件裡,可以看到他們接下集團最高位子之前的位置。二〇〇一年的董事簡歷中,三十七歲的謝吉人,是香港上市公司卜蜂國際的董事長,同時是泰國最大有線與衛星電視業者的總裁;三十四歲的謝鎔仁,則是當時泰國主導市場的固網電信公司的總裁兼執行長。到了二〇〇七年,謝鎔仁已經是 True 集團的執行長,而謝吉人仍是卜蜂國際的董事長。
也就是說,兩人在二〇一七年接下集團最高位子之前,已經在各自負責的上市公司裡,擔任了十五年以上的重要職務。從管理角度看,這有兩個作用:第一,接班人有可以被檢驗的履歷;第二,公司內外的人,早就習慣他們在各自領域做決定,交班時不必從零開始建立信任。不過要誠實說,公開資料只能告訴我們他們坐過什麼位子,看不出誰做得好、誰做得差,也看不出這些位子當年是怎麼指派的。
把一個位子拆成兩個,是分工,也是互相牽制
二〇一七年的安排,根據彭博社、福布斯與《國家報》的報導是這樣:謝吉人出任集團董事長,謝鎔仁出任集團執行長。他們的父親謝國民,過去一個人同時當董事長和執行長,時間長達四十八年。
董事長偏向看方向、管制衡,執行長偏向管日常、扛成績。過去這兩件事集中在一個人身上,效率高,但也沒有人能在內部說「這一步先慢一點」。拆開之後,至少在制度上,兩個位子互相看得見彼此。
不過這個制衡有它的限度。兩個人是親兄弟,外界看不到他們之間如何討論、誰的意見比較重;所以「拆成兩個位子」可以說是一個值得學的結構,但不能就此說它一定帶來好的決策。
交班要留出口:前人退而不離,位子也不全留給家人
謝國民交出兩個位子之後,並沒有完全離開,而是改任資深董事長。二〇一九年,他接受日本《日經亞洲評論》訪問時說,集團領導權交給兒子的工作「大致完成」,他盡量不干預兒子們的日常決定。同一場訪問裡,他還說:如果在家族裡找不到對的人,執行長也可以交給家族以外的專業人士。
這兩句話放在一起很有意思:前人退到顧問般的位置,而且公開承認,位子不是永遠屬於家人。至於他實際上多常被問意見,外界無從得知。
還有一個細節:二〇一七年二月,謝鎔仁把 True 集團執行長的工作交給兩位共同總裁,自己改任該公司執行委員會主席。他要接集團執行長,原來的位子也得有人接,這是一條連鎖的交棒。
另外,最近的新聞顯示,這套安排在二〇二六年碰到了新變化,我們留到第 4 講再談。
管理者可以拿走什麼
- 接班人先在一塊事業上跑出履歷,再上集團的位子。讓他負責一個有盈虧、有團隊的單位,十年後大家評估的是他做過什麼,而不是他姓什麼。公開資料裡,兩位兄弟在接班前十五年,已經各自掛著上市公司的重要職務。
- 一個位子太重,就拆開。方向、制衡放在一個人,日常執行放在另一個人,讓兩人互相看得見。但拆開之前先想清楚:如果兩人太親近,制衡可能只剩形式,需要另外加上獨立董事或外部顧問。
- 前人退位要寫明「退到哪裡」。謝國民改任資深董事長,並公開說自己盡量不干預日常決定。如果你的公司創辦人交棒後還天天過問,新接班人的位子等於沒有交出去。
- 公開留一個給外人的出口。承認「找不到對的人,就請家族以外的人」,會讓家族成員知道位子要靠能力維持,也讓外面的專業人士願意來。
- 交班要一路往下排。謝鎔仁往上走,True 集團的位子就得有人接。想升一個人之前,先問他現在的工作誰來接,不然只是把缺口從一處搬到另一處。
如果是你的公司
- 你心目中的接班人,在接下最高位子之前,有沒有負責過一塊看得見成績的事業?
- 如果你的公司把「老闆」的工作拆成兩個人做,你會怎麼分?兩個人意見不同時,誰來當第三雙眼睛?
- 創辦人交棒之後,你們有沒有講清楚:他還能管什麼,不能管什麼?
這門課接下來
- 第 1 講《兄弟怎麼分:正大第二代的交棒》:大哥為什麼把位子讓給四弟。
- 第 2 講《股權均分、拍板集中:家族怎麼交棒才不撕破臉》:家族持股與日常經營怎麼分開。
- 第 4 講《再好的分工也要被檢驗:正大的 2026 年》:這套制度最近碰到的考驗。
想把「誰拍板、誰負責」落實到自己公司的各層主管,可以接著讀《AI 快了,你卡住了:主管決策提速與做對的方法》。
參考文獻與圖片來源
- C.P. Pokphand Co. Ltd.(卜蜂國際),董事簡歷(Biographical Details of Directors),香港交易所披露文件,2001 年 4 月 26 日。https://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2001/0426/0121/F103.pdf
- C.P. Pokphand Co. Ltd.(卜蜂國際),董事簡歷,香港交易所披露文件,2007 年 4 月 30 日。https://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2007/0430/0121/F107.pdf
- 香港交易所披露文件(股份代號 00043)中文版,董事簡歷與家族關係說明,2007 年 4 月 30 日。https://www1.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2007/0430/0043/F112_c.pdf
- 卜蜂國際,董事會名單(謝吉人先生董事長、謝鎔仁先生副董事長),香港交易所披露文件,2019 年 12 月 31 日。https://www1.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2019/1231/2019123100601_c.pdf
- Blake Schmidt、Natnicha Chuwiruch(彭博社),〈Thailand’s richest family gets richer helping China〉,經《台北時報》轉載,2019 年 4 月 29 日。https://www.taipeitimes.com/News/editorials/archives/2019/04/29/2003714226
- Leonie Barrie,〈CP Foods’ parent company boss says CEO post could go to an outsider〉(引述《日經亞洲評論》訪問),Just Food,2019 年 6 月 13 日。https://www.just-food.com/news/cp-foods-parent-company-boss-says-ceo-post-could-go-to-an-outsider/
- 《國家報》(The Nation Thailand),〈CP Group patriarch Dhanin, 84, chosen as senior citizen of the year〉,2024 年 3 月 16 日。https://www.nationthailand.com/thailand/general/40036438
- Forbes,「Dhanin Chearavanont」人物檔案(謝國民四十八年、二〇一七年交棒),查閱於 2026 年 10 月 26 日。https://www.forbes.com/profile/dhanin-chearavanont/
- Bangkok Post,〈Supachai rises at True〉,2017 年 2 月;Telecompaper,〈True appoints chairman of Executive Committee〉。https://www.bangkokpost.com/business/general/1200329/supachai-rises-at-true 、https://www.telecompaper.com/news/true-appoints-chairman-of-executive-committee--1184348
- Nikkei Asia,〈Thai conglomerate CP Group’s CEO Suphachai steps down〉,2026 年 1 月 23 日。https://asia.nikkei.com/business/telecommunication/thai-conglomerate-cp-group-s-ceo-suphachai-steps-down
- Wikipedia,「Soopakij Chearavanont」「Suphachai Chearavanont」條目(二〇一七年一月九日任命日期,僅供對照),查閱於 2026 年 10 月 26 日。https://en.wikipedia.org/wiki/Soopakij_Chearavanont 、https://en.wikipedia.org/wiki/Suphachai_Chearavanont
- 圖片:พีรพัฒน์ วิมลรังครัตน์(泰國總理府官方網站),〈Supachai Chearavanont〉,2009 年 10 月 29 日,CC BY 2.0,經 2T 上傳至維基共享資源。https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Supachai_Chearavanont.jpg
- 說明:中文名字寫法依香港交易所中文文件為「謝吉人」「謝鎔仁」;二〇一七年的任命確切日期,各來源提法不一,本文僅寫年份。