把減半變成制度:讓會議紀律撐過人員異動與時間考驗
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個別主管的自覺撐不過一次請假、一次離職。這一講教你把前七講的方法寫成公司正式《會議政策》,並用會議時數與成本兩個指標,讓減半的成果真正變成組織習慣。
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