組織要隨階段長大：從小店到連鎖，組織圖不是畫一次就定終身

很多老闆把組織圖當成一次性的工程，畫好貼牆上就再也不動。但公司從一家小店長成三家、十家連鎖時，那張圖早就過期了。這一講教你辨認換階段的訊號、看懂成長的三道陣痛，並用 AI 幫自己的公司做一份「現階段組織診斷」，知道下一步該把哪個角色拆出來。