領導

領導力

兩週,你要交出什麼?——設計一場能贏的衝刺賭局

5 分鐘 304 人學過

領導力

讓步的節奏：每一步都要換東西

5 分鐘 247 人學過

領導力

「我做十八年了,這次也一定行」——能力圈教你先誠實劃線,再下決定

6 分鐘 283 人學過

領導力

台幹管太細、泰籍太重情面：跨文化主管的分寸盲點

7 分鐘 167 人學過

領導力

開價的學問：誰先開、開多少

5 分鐘 284 人學過

領導力

為什麼帶新人的方式套在老手身上會失效？情境領導模型教你四種切換

6 分鐘 254 人學過

領導力

把一年拆成26個兩週：用短週期節奏讓計畫追得上變化

5 分鐘 305 人學過

領導力

準備決定八成勝負：用 BATNA 談出你要的條件

5 分鐘 123 人學過

領導力

先幫計畫辦一場死亡驗屍——逆向思考如何比正向分析更快挖出風險

5 分鐘 203 人學過

領導力

為什麼你的「一視同仁」管法，正在逼走老將、打趴新人？

6 分鐘 213 人學過

領導力

談判不是吵架：中小企業老闆的談判觀

5 分鐘 328 人學過

領導力

老闆每天在滅火，公司卻原地踏步——時間四象限法教你把時間留給真正重要的事

7 分鐘 324 人學過