ก้าวต่อไปจะขยายไปทางไหน? Ansoff Matrix ช่วยให้คุณวางเดิมพันถูกช่อง

07/04/2025 รอบรรณาธิการตรวจทาน 195

5:26

ก้าวต่อไปจะขยายไปทางไหน? Ansoff Matrix ช่วยให้คุณวางเดิมพันถูกช่อง — ภาพ／Photo by Vitaly Gariev on Unsplash

ใช้แกน "ตลาดเดิม／ตลาดใหม่" คูณกับ "สินค้าเดิม／สินค้าใหม่" แบ่งเป็น 4 ช่อง เพื่อให้เห็นระดับความเสี่ยงและลำดับความสำคัญ ก่อนตัดสินใจขยายไปหาลูกค้ากลุ่มใหม่หรือออกสินค้าใหม่

เรียนคอร์สบังคับให้จบก่อน

เรียนคอร์สบังคับ 5 คอร์สให้จบก่อน (ตอนนี้ 0/5) เพื่อปลดล็อกคอร์สผู้จัดการทั้งหมด

ไปเรียนคอร์สบังคับ

ถาม AI: บทความนี้ใช้กับการบริหารของคุณอย่างไร?

เนื้อหาสร้างโดย AI จากบทความนี้ โปรดใช้วิจารณญาณในการพิจารณาความถูกต้อง

ตอนถัดไป・เฟรมเวิร์กการจัดการคลาสสิก ถูกที่สุด หรือแตกต่างที่สุด? สามกลยุทธ์ของพอร์เตอร์ที่เลิกโลเลได้แล้ว

ก้าวต่อไปจะขยายไปทางไหน? Ansoff Matrix ช่วยให้คุณวางเดิมพันถูกช่อง

บทความที่เกี่ยวข้อง

อ่านบทความบริหารมาเป็นร้อยเรื่อง แต่บริษัทยังเหมือนเดิม? หวังหยางหมิง (王陽明) บอกไว้ตั้งแต่ 500 ปีก่อน

จากทำเองทุกอย่าง สู่การบริหารแบบ Passive: แผนที่ 3 ระยะให้เจ้าของถอยจากงานประจำวัน

หลังจากไพลอตทีมสำเร็จแล้วไง? แผนที่เดินทางขยายจังหวะอไจล์จากทีมเดียวสู่ทั้งบริษัท

“ได้ค่ะ” ที่พูดในที่ประชุม กับกับดักซ่อนเร้นของทีมอไจล์ในที่ทำงานไทย

ก้าวต่อไปจะขยายไปทางไหน? Ansoff Matrix ช่วยให้คุณวางเดิมพันถูกช่อง

บทความที่เกี่ยวข้อง

อ่านบทความบริหารมาเป็นร้อยเรื่อง แต่บริษัทยังเหมือนเดิม? หวังหยางหมิง (王陽明) บอกไว้ตั้งแต่ 500 ปีก่อน

จากทำเองทุกอย่าง สู่การบริหารแบบ Passive: แผนที่ 3 ระยะให้เจ้าของถอยจากงานประจำวัน

หลังจากไพลอตทีมสำเร็จแล้วไง? แผนที่เดินทางขยายจังหวะอไจล์จากทีมเดียวสู่ทั้งบริษัท

“ได้ค่ะ” ที่พูดในที่ประชุม กับกับดักซ่อนเร้นของทีมอไจล์ในที่ทำงานไทย

ทำไมคุณไม่กล้าปล่อยมือ: ทฤษฎี X และทฤษฎี Y

ค่าแรงขั้นต่ำและค่าล่วงเวลา: วิธีคำนวณรายวัน รายเดือน และ OT ให้ถูกต้อง

3 กับดักที่ผู้บริหารต่างชาติพลาดบ่อยที่สุดกับทีมไทย (พร้อมวิธีแก้)

ทำไมขึ้นเงินเดือนแล้วยังเก็บคนไม่อยู่: ทฤษฎีสองปัจจัย

เสนอแนะการปรับปรุงหน้านี้