ตั้งเป้าหมายอย่างไรให้ทีมขยับจริง: ใช้หลักการบริหารแบบดรักเกอร์แตกเป้าหมายให้วัดผลได้

เจ้าของบริษัทพูดว่า "ยกระดับคุณภาพ" "ขยายตลาด" แต่พอปลายปีไม่มีใครรู้ว่าสำเร็จหรือไม่ ตอนนี้จะพาไปรู้จักแนวคิดการบริหารโดยยึดวัตถุประสงค์ของปีเตอร์ ดรักเกอร์ ผสานหลักการ SMART แตกเป้าหมายกว้าง ๆ ให้กลายเป็นตัวเลขที่แผนกและรายบุคคลตรวจสอบตัวเองได้