กลยุทธ์ไม่ผิด แต่ทำไมขับเคลื่อนไม่ได้ — McKinsey 7S ตามหาฟันเฟืองที่ติดขัดในองค์กร

กลยุทธ์ถูกต้องไม่ได้แปลว่าจะเกิดขึ้นจริง ใช้โมเดล McKinsey 7S แยกองค์กรออกเป็น 7 มิติ เพื่อหาว่าจุดไหนกันแน่ที่ทำให้แผนขับเคลื่อนไม่ได้