คอร์ส เฟรมเวิร์กการจัดการคลาสสิก ตอนที่ 12/20 ตอน ดูสารบัญคอร์ส

ทำไมการเปลี่ยนแปลงองค์กรถึงมักดังแล้วก็เงียบ? แกะรอยด้วยโมเดล 8 ขั้นตอนของ Kotter

19/05/2025 199
4:28
ทำไมการเปลี่ยนแปลงองค์กรถึงมักดังแล้วก็เงียบ? แกะรอยด้วยโมเดล 8 ขั้นตอนของ Kotter
ภาพ/Photo by Christina @ wocintechchat.com M on Unsplash

องค์กรส่วนใหญ่ที่พยายามเปลี่ยนแปลงครั้งแรกมักล้มเหลว ไม่ใช่เพราะพนักงานไม่ร่วมมือ แต่เพราะข้ามขั้นตอนสำคัญไป โมเดล 8 ขั้นตอนของ Kotter จะสอนให้คุณสร้างความเร่งด่วน ทีมนำ วิสัยทัศน์ และชัยชนะระยะสั้นอย่างถูกลำดับ เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงไปถึงเส้นชัยจริง ๆ

องค์กรส่วนใหญ่ที่พยายามเปลี่ยนแปลงครั้งแรกมักล้มเหลว ไม่ใช่เพราะพนักงานไม่ร่วมมือ แต่เพราะข้ามขั้นตอนสำคัญไป โมเดล 8 ขั้นตอนของ Kotter จะสอนให้คุณสร้างความเร่งด่วน ทีมนำ วิสัยทัศน์ และชัยชนะระยะสั้นอย่างถูกลำดับ เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงไปถึงเส้นชัยจริง ๆ

เรียนคอร์สบังคับให้จบก่อน

เรียนคอร์สบังคับ 5 คอร์สให้จบก่อน (ตอนนี้ 0/5) เพื่อปลดล็อกคอร์สผู้จัดการทั้งหมด

ไปเรียนคอร์สบังคับ
ถาม AI: บทความนี้ใช้กับการบริหารของคุณอย่างไร?
เนื้อหาสร้างโดย AI จากบทความนี้ โปรดใช้วิจารณญาณในการพิจารณาความถูกต้อง
ตอนถัดไป・เฟรมเวิร์กการจัดการคลาสสิก ต้องคอยดับไฟทุกวัน หรือแก้ปัญหาให้จบจริง — วงจร PDCA เปลี่ยน "การซ่อมแซมเฉพาะหน้า" ให้เป็นนิสัยพัฒนาต่อเนื่อง

บทความที่เกี่ยวข้อง

เราใช้คุกกี้ที่จำเป็นเพื่อรักษาการเข้าสู่ระบบและภาษา และเก็บพฤติกรรมการใช้งานเพื่อปรับปรุงบริการ คุณเลือกเฉพาะที่จำเป็นได้ นโยบายความเป็นส่วนตัว