ตั้งเป้าโต 30% แล้ว...แต่เงินสดจะพอไหม? สร้างงบประมาณหลักที่มองเห็นปัญหาก่อนเกิดจริง

ร้านมะม่วงอบแห้ง "ทองคำ" ของสมศรีได้ดีลใหญ่กับ 7-Eleven ตั้งเป้าโต 30% แต่กลับเจอปัญหาเงินสดขาดมือหนักกว่าเดิม บทเรียนนี้สอนวิธีแตกเป้าหมายเป็นงบประมาณหลักสี่ส่วน (ขาย-ผลิต-ค่าใช้จ่าย-เงินสด) พร้อมเข้าใจความต่างระหว่างงบประมาณยืดหยุ่นกับงบประมาณคงที่