ประหยัดต้นทุนแล้วทำไมยิ่งขาดทุน? แนวคิด "ผลผลิตที่มีประสิทธิผล" ของทฤษฎีข้อจำกัด ที่ต้องเข้าใจก่อนตัดออร์เดอร์

บัญชีต้นทุนแบบดั้งเดิมสอนว่า "ประหยัดได้เท่าไรคือกำไรเท่านั้น" แต่กรณีจริงจากโรงงานชิ้นส่วนรถยนต์ในระยอง กลับแสดงให้เห็นว่าประหยัดผิดที่ ตัดออร์เดอร์ผิดตัว ทำให้กำไรถอยหลัง บทเรียนนี้ใช้ตัวชี้วัดสามตัวของโกลด์แรตต์ — ผลผลิตที่มีประสิทธิผล เงินจม และค่าใช้จ่ายดำเนินงาน — สอนให้ตัดสินใจลงทุนและตัดออร์เดอร์อย่างถูกต้อง