试点成功之后呢？把敏捷节奏从一个小组推广到全公司的路线图

仓储小组的两周冲刺做出了成绩，却推不动销售部和财务部——这一讲用扩散曲线和"跨越鸿沟"理论，教你设计一条能让全公司愿意一起跑起来的扩大路径。