找对接班候选人:资历深不等于准备好
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陈桑差点把生产经理的位子交给厂里资历最老的领班,直到一次新系统导入项目,才看清"资历"和"准备好"是两码事。这一讲教你用四个信号和三级分类法,精准识别真正该培养的接班人选。
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