课程 向丰田学管理:现场改善与消除浪费 第 8/13 讲 查看课程目录

从一批50件到一件一件流:泰国电子厂如何把交期从5天压到8小时

01/05/2025 116
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从一批50件到一件一件流:泰国电子厂如何把交期从5天压到8小时

从五十件一批到一件一件流动:一家泰国台资电源供应器厂靠单件流,把交期从五天砍到八小时,焊接不良当天就能抓到。

从五十件一批到一件一件流动:一家泰国台资电源供应器厂靠单件流,把交期从五天砍到八小时,焊接不良当天就能抓到。

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大家怎么说 · 5 条留言

被压榨中
库存堆爆了
03/06/2026 19:34
阿雪供应链经理
换线40分钟,单件流咋弄?那8分钟怎么做到的?
13/10/2025 16:56
职场界的孔明质量工程师
标准化流程配新治具就能做到。我们8分钟换线,交期从5天压到8小时以下。前期投入大点,但值得。
10/11/2025 17:13
汇报PPT专业户品保主任
👍 焊点不良能当天发现,品保压力一下子就轻了
10/01/2026 17:06
雨欣营业课长
在制品减少的话,我们库存周转能不能也改善啊?
15/07/2026 04:03
下一讲・向丰田学管理:现场改善与消除浪费 断了的纱线教会丰田的事:让机台自己喊停,比事后检验更省钱

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