领导

绩效管理

好目标长什么样：可衡量、有期限、能点燃人

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绩效管理

从指标到仪表盘:让每个人都看得到自己的数字

4 分钟 237 人学过

绩效管理

指标会被钻空子：常见钻漏洞行为与防范

4 分钟 94 人学过

绩效管理

服务、创意这种软工作，要怎么量

4 分钟 206 人学过

绩效管理

一个岗位别设超过五个指标

4 分钟 194 人学过

绩效管理

滞后指标与领先指标:你在管过去,还是管未来

4 分钟 179 人学过

绩效管理

好指标的三个条件：可衡量、可归因、可影响

4 分钟 224 人学过

绩效管理

先分清职责，才能谈指标

4 分钟 179 人学过

绩效管理

为什么你的指标让人想摆烂

5 分钟 232 人学过

领导力

试点成功之后呢？把敏捷节奏从一个小组推广到全公司的路线图

7 分钟 166 人学过

领导力

泰籍员工总说“可以”——敏捷团队在泰国职场的隐形地雷

5 分钟 170 人学过

领导力

为什么同一个错老是重复犯？一场两周一次的复盘会，让团队自己揪出问题

8 分钟 207 人学过