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供應商一直延遲到貨?用 ChatGPT 擬一封既施壓又不撕破臉的催貨信

23/02/2023 83
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供應商一直延遲到貨?用 ChatGPT 擬一封既施壓又不撕破臉的催貨信

貨壓在上游、客戶火氣全燒到你身上。催得太兇怕下次被擺到最後,不催又卡死庫存。本文教你用 ChatGPT 把催貨信寫得堅定又留餘地,附可直接複製的提示詞模板。

下午四點,客戶第三通電話打進來,問那批貨到底什麼時候到。你掛掉電話,打開信箱,盯著供應商兩週前那句「下週一定出貨」發呆。批發零售這一行,貨壓在上游,下游的怒火全往你身上燒——你是採購、是跑業務的,也是要安撫客戶的那個人,校長兼撞鐘。催得太兇,怕下次配貨被擺到最後一位;不催,自己的庫存與訂單全卡死。一封催貨信,難就難在「既要施壓、又不能撕破臉」。這正是 AI 最能幫上忙的地方:它不帶情緒,能在三秒內把同一件事寫出三種力道。

先講事實,再講影響,最後才談感受

催貨信最常見的失誤,是一開頭就帶情緒:「你們到底有沒有在做事?」對方一看就築起防衛牆。有效的順序是「事實 → 影響 → 感受」。先客觀列出採購單號、原訂交期、已延遲天數,這些是無法反駁的事實;再說明對我方造成的具體影響(幾筆客戶訂單卡住、可能的違約罰款);最後才簡短表達擔憂。對事不對人,對方才接得住。

給明確期限,也給對方一個台階

只寫「請盡快出貨」等於沒寫,對方永遠有藉口。要給一個具體回覆期限(例如三天內回覆確定出貨日),同時遞出選項:「全數一次出貨」或「先出急件、其餘分批」。給選項不是示弱,而是把皮球踢回去——對方必須選一個,等於承諾。同時也替長期關係留了台階,讓對方覺得你是來解決問題,不是來吵架。

語氣分三層,看關係決定力道

同一封信,第一次催可以溫和提醒,第二次要明確施壓並寫出延遲天數,第三次就得帶上後果(暫停後續訂單、改尋替代供應商)。關鍵是先想清楚這家供應商對你有多重要,再決定下幾分力。力道拿捏最耗腦力,而這恰恰是 ChatGPT 一鍵就能切換的事。

🔧 AI 動手做:讓 ChatGPT 一次產出三種力道的催貨信

把你手上最棘手的那張延遲訂單,整理成下面這段背景,貼進 ChatGPT,它會幫你寫好、還能順手翻成泰文寄給泰籍供應商。

提示詞模板
你是一位資深採購主管,中文母語,擅長商務書信。
請幫我寫一封催貨信給延遲交貨的供應商。

背景:
- 採購單號 PO-2023-0142
- 原訂交期 2 月 10 日,今天 2 月 23 日仍未到貨,已延遲 13 天
- 延遲導致我方 3 筆客戶訂單無法出貨

語氣要求:堅定、明確施壓,但保留長期合作關係,不情緒化、不指責。

信中請包含:
1. 簡述事實與延遲天數
2. 說明對我方造成的具體影響
3. 要求對方在 2 月 27 日前回覆確定出貨日,並提供「全數一次出貨」或「先出急件、其餘分批」兩個選項
4. 結尾保留合作餘地

請給我「溫和提醒版」「明確施壓版」「最後通牒版」三種力道,並各附一個繁體中文版與泰文版。

拿到草稿後務必自己讀一遍,把金額、日期、PO 編號核對清楚——AI 會寫信,但出貨壓力要靠你親自盯。

本週就能做的一步

翻出你手上延遲最久的那張採購單,照上面的格式整理成一段背景,丟給 ChatGPT 產出三種力道版本。挑出最符合這家供應商關係的那一封,核對細節後,今天就寄出去。一封信的時間,就把卡了兩週的貨重新推上桌面。

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問 AI:這篇文章怎麼用在我的管理上?
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