核心競爭力：你到底靠什麼贏

很多老闆說得出自己「什麼都會做」，卻說不出「到底靠什麼贏」。這一講帶你分辨「會做的事」和「贏的關鍵」，用 Prahalad 與 Hamel 的核心競爭力概念，盤點公司真正難被模仿的那一兩項能力，並學會圍繞它來建方向——而不是什麼機會都追。