專欄 AI 實戰工具箱 第 327/546 講 查看課程目錄

工期delay工人沒鬥志?工地主任用ChatGPT寫一段不畫大餅的班前喊話

13/11/2023 193
4:35
工期delay工人沒鬥志?工地主任用ChatGPT寫一段不畫大餅的班前喊話
圖/Photo by steph washi on Unsplash

工期已經延誤,工人士氣低落,罵人沒用、畫大餅也沒人信。工地主任試著用ChatGPT寫一段誠實但有力的班前喊話稿,結果比自己憋了半小時想的還管用。

禮拜一早上七點,工班在鷹架下集合,工地主任站上台階想講兩句,結果腦袋一片空白。工期已經delay兩個禮拜,老闆在群組裡追進度,工人臉色都不好看——這時候上去講「大家加油、我們一定趕得上」,誰都聽得出來是場面話。罵人更不對,士氣只會更低。工地主任心裡清楚,這段話不好寫:不能畫大餅承諾根本兌現不了的獎金,也不能假裝工期沒問題,但又要讓大家願意再撐一下。想了半小時擠不出東西,索性拿起手機打開ChatGPT試試看。

喊話稿最難的不是感人,是誠實

工地主任的第一版提示詞寫得很籠統,「幫我寫一段激勵工人的話」,ChatGPT回傳的內容果然是網路上常見的雞湯句子,「相信自己」、「勝利就在眼前」,唸出來只會被工人當笑話。問題出在沒把「工期真的delay了、原因是什麼、能不能加班費」這些實情告訴AI。工地主任把提示詞改掉,老實把背景寫進去:延誤兩週、原因是連續大雨加上鋼筋進場延遲、公司確定會給加班津貼但趕不回全部工期。這次ChatGPT寫出來的稿子,第一句就承認工期落後,不迴避,但接著點出「延誤不是弟兄們的錯」,把責任講清楚,工人聽了反而卸下心防。

不畫大餅,是把「能給的」講具體

過去工地主任講話習慣說「做完有獎金」,但金額、發放時間都含糊,工人聽多了不再相信。這次請ChatGPT把「加班費怎麼算、大概什麼時候會反映在薪水裡」寫成一兩句白話文,放在喊話稿中段。稿子沒有承諾工期一定趕得上,而是說「我們把接下來兩週能做的事排清楚,一步一步补回來」,聽起來務實,工人反而比較買單。工地主任事後說,這種「先認錯、再給實際的、最後給方向」的順序,是他自己講不出來的結構,倒是ChatGPT一次就排對了。

喊話稿要用工人聽得懂的話,不是文青句子

初稿裡有幾句偏書面,像是「風雨同舟、砥礪前行」,工地主任看了覺得念出來會很尷尬,工人平常講話不是這樣。他把這幾句挑出來,回去跟ChatGPT說「這幾句太文謅謅,幫我改成工地師傅平常講話的口氣」,第二輪出來的版本口語很多,聽起來像是老班長在講話,不是主管在唸稿。這一步修改花不到五分鐘,但整段話的可信度差很多。

喊完話,還要有下一步能對照

喊話稿最後一段,工地主任請ChatGPT加上「今天、這禮拜要完成的具體項目」,而不是只喊完口號就散會。工人聽完知道接下來要做什麼、預期進度到哪裡,而不是喊完就沒下文。這一段配合每天早會使用,慢慢變成固定流程:先講實情、再講能給的、最後講今天要做的事。

🔧 AI 動手做:用ChatGPT寫一段誠實的班前喊話稿

下次工期delay、士氣低落但又不想空喊口號時,把下面這段提示詞的方括號換成你工地的實際狀況,貼進ChatGPT試試看,再照你工班平常講話的方式改一輪。

提示詞模板
我是工地主任,需要在明天早上的班前集合時,對工人講一段2分鐘左右的喊話稿。

背景:
- 目前工期延誤:[填延誤天數/週數]
- 延誤原因:[填實際原因,例如天氣、材料延遲、人力不足]
- 公司能給的實際條件:[填加班費計算方式、發放時間,或其他確定能兌現的事,不要寫不確定的承諾]
- 接下來這週要優先完成的項目:[填2-3個具體項目]

請幫我寫一段喊話稿,要求:
1. 開頭誠實承認工期delay,不迴避,但講清楚不是工人的錯
2. 中段講清楚公司能給的實際條件,不畫大餅、不承諾做不到的事
3. 用工地師傅平常講話的口氣,不要用「風雨同舟」這種書面成語
4. 結尾講清楚今天、這週要完成的具體項目,讓大家知道方向
5. 全文控制在2分鐘內念完的長度

本週就能做的一步:找出下一次要開班前會的日期,把你工地目前真實的延誤原因、能兌現的條件、這週要完成的項目填進上面的提示詞,先讓ChatGPT生一版草稿,再花五分鐘照你工班平常講話的方式改順,講出來的話會比憋在腦裡半小時想的更有說服力。

LINE

綁定 LINE,繼續免費暢讀

你已讀完 5 篇免費內容。綁定 LINE 即可解鎖全站課程,完全免費。

  • 無限暢讀全站文章與課程
  • 解鎖完整課程與測驗認證
  • 每天一課推播到你的 LINE
用 LINE 繼續(免費)

一鍵完成登入、綁定與加入官方帳號,不需另填資料

已經有帳號? 登入

測驗檢核:驗證你的理解
5 篇 · 答對 80% 通過,通過後計入學習履歷 登入後即可測驗
問 AI:這篇文章怎麼用在我的管理上?
內容由 AI 根據本文輔助生成,僅供參考,請自行判斷準確性。

大家怎麼說 · 6 則留言

宛
宛儒品保主任
我們公司那時候就是沒講清楚,工人會亂猜津貼到底有沒有。那陣子人心渙散,其實就是信任沒建立。這篇說得真好,得再強調一遍「不畫大餅」才行。
29/08/2026 00:55
內
內場靈魂人物估價師
對啊,透明度真的很重要。我現在也在累積這塊經驗,以後升職帶人應該也是這套邏輯。
04/09/2026 23:14
躺
躺平未遂
欸真的,工地主任最難的就是怎麼講這句話。
18/05/2026 16:01
浩
浩然監工
工期delay也是我們的痛點。前陣子試了文章這招,認錯+實際條件+具體項目,工人反應好一點。關鍵還是上面要真的給條件,不然再怎麼講都是騙人。
05/04/2026 19:49
欣
欣怡
對啦,實際條件到位才是王道。我們店面也踩過一樣的坑。
03/09/2026 17:56
俞
俞秀賣場經理
賣場人員也是,月月月經題,講什麼都沒用,主管已讀不回更悽慘 XD。這個AI喊話稿的想法不錯,我也想偷學,反正都試過了。
11/09/2025 09:17
下一講・AI 實戰工具箱 三班交接總在「以為講過」出包?讓ChatGPT幫你寫一張班長都會用的交班清單

相關文章

我們使用必要 Cookie 維持登入與語言設定,並記錄使用行為以改善服務。你可以只保留必要項目。 隱私權政策