三張表是一組的：它們怎麼互相牽動

曼谷 Thonglor 的火鍋店「紅爐」老闆 Somchai，拿到損益表看到淨利 18 萬泰銖笑得合不攏嘴，可月底要付供應商 25 萬、房租 12 萬，戶頭卻只剩 9 萬：「賺了 18 萬，錢跑去哪了？」會計指著另兩張表：「損益表沒騙你，答案在資產負債表和現金流量表——你讓客戶賒帳 40 萬還沒收，又囤了半年份底料。」Somchai 才懂：報表不是三張獨立成績單，而是同一件事的三個切面。

為什麼：三張表是「一組」，不是三份考卷

很多老闆把三張表當成沒關係，只盯淨利、對現金枯竭毫無防備。其實三張表源自 1494 年帕喬利（Luca Pacioli）的複式簿記——每筆生意都同時牽動兩個以上科目，天生環環相扣。連動只有三條：淨利會流進資產負債表的「保留盈餘／權益」讓家底變厚；資產負債表是某天的定格，期初到期末的變化就是這個月發生的事；現金流量表解釋現金為何從期初變到期末——因為淨利不等於現金，差在賒帳、囤貨這些不進損益表卻吃現金的事。

怎麼做：用兩筆交易，親手串起三張表

第一筆：賒銷 40 萬給企業客戶

紅爐承包一場尾牙，開票 40 萬、月結 60 天。損益表認列營收 40 萬（成本 25 萬、毛利 15 萬），淨利變好看；資產負債表現金沒進，多一筆「應收帳款 40 萬」，保留盈餘隨淨利增加；現金流量表則要把淨利「扣回」這 40 萬應收，現金實際減少。同一筆賒銷，兩張表一說賺、一說錢變少，卻都對。