省成本卻更虧本？制約理論的「有效產出」思維，砍單前一定要懂

傳統成本會計教你「省下就是賺到」，但羅勇府一家汽車零件廠的真實情境顯示：省錯地方、砍錯訂單，反而讓利潤倒退。這一講用高德拉特的「有效產出、庫存、營運費用」三指標，教你做出真正提升獲利的投資與砍單決策。