部門目標與橫向對齊：為什麼大家都達標，公司卻在虧錢

三個部門的 KPI 全部達標，公司毛利率卻掉了三個百分點——成本掉進了指標與指標之間的縫隙。這一講教你拆目標的三個原則、一場把衝突提早搬上會議桌的對齊會議，以及 KPI 與 OKR 怎麼分工共存。