部门目标与横向对齐：为什么大家都达标，公司却在亏钱

三个部门的 KPI 全部达标，公司毛利率却掉了三个百分点——成本掉进了指标与指标之间的缝隙。这一讲教你拆目标的三个原则、一场把冲突提早搬上会议桌的对齐会议，以及 KPI 与 OKR 怎么分工共存。