一年跑一次的节奏：把指标与奖酬变成公司的年度韵律
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定目标、追踪、考核、发奖金，如果每年都是临时起意，就永远在救火。这一讲教你把整套绩效与奖酬制度变成公司每年固定跑的节奏，提前排定四个节点，让明年不再兵荒马乱。
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